李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
    著名經濟學家、管理突破專家
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    2016-01-20 63394

    李江濤

    清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員

    清華大學經濟學研究所博士后研究員

    南京大學管理學博士,國內著名管理突破專家

    中國立心國際管理研究院首席管理學家

    比利時UBI聯(lián)合商學院博士生導師

    中央電視臺奮斗欄目觀察員,廣州電視臺快樂旅游特邀主持人,北京電視臺“名師講壇”主講人

    亞馬遜全球中文經管暢銷榜主講人

    l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA課程教授

    【研究領域】

        學術領域:管理科學與工程、復雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。

        應用領域:關注中小企業(yè)的改造,著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究,將復雜系統(tǒng)的理論應用到組織成長領域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點:財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題,智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題,心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。

    【研究課題】

    復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、轉型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競爭力

    【主要著作】

        先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《如何打造領導者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關鍵——突破》《忠誠工作:領導篇》《忠誠工作:員工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》,2009年榮獲教育部科技進步一等獎。

    【主要工作經歷及業(yè)績】

    李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景并到歐洲進行學習和工作,有國內著名企業(yè)的工作經歷和政府工作經歷。

    李博士對中國文化有深刻研究和思考,對大量的中國企業(yè)大量的實踐和輔導,結合西方管理的最新研究成果,提出了中國企業(yè)改造的八條線的獨特理論,被實踐印證,并受企業(yè)的歡迎。曾擔任多家國內著名企業(yè)顧問,先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導工作并擔任總顧問。擔任多家地市政府顧問

    李博士擁有深厚的理論功底和實踐經驗,一直堅持企業(yè)實踐效益原則,其咨詢式講課風格深受聽眾的歡迎,擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經大學、中山大學、北京郵電大學EMBA班和總裁班,同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅。目前經常成為清華總裁辦的開班第一講的教授,有開班“導師”的美譽。已經在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)擔任內訓、公開課、政府論壇的主講人,為數千家大中型企業(yè),一百多萬人提供授課,學員主要是企業(yè)高中層管理者等。

    作為國內研究管理突破的著名專家,有中國“突破導師”的美譽,其授課光盤在全國數十家電視臺播出,其中兩個產品在亞馬遜全球中文經管暢銷榜排前二十名。

    【曾服務客戶】

       中組部、中央黨校、國資委、發(fā)改委、國家質檢總局、人民銀行、工信部等數十個國家部委;為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數十個省級政府,中石油、中石化、大唐電力、龍源電力、國家電網、中國移動等50家中央企業(yè);為寶鋼集團、鞍鋼集團、上海港務集團、上海航道集團、海爾集團、聯(lián)想集團、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、交通銀行,上海良友集團、上海糖業(yè)煙酒集團、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業(yè)總公司、華潤集團、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山子石化、上海市委、德力西集團、中建七局、中建八局、建工集團、兗礦集團、徐礦集團、中國電力集團總公司、夏普集團、紅星美凱龍集團、上海大眾汽車集團。曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業(yè)博覽會進行專題培訓。上海人大、江蘇省委、江蘇省經信委、上海市檢察院、長沙組織部等數百家知名企業(yè)或政府部門設計并實施系統(tǒng)培訓課程。

    【主講課程】

    李博士應用復雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題,創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃,專注于戰(zhàn)略研究,企業(yè)商業(yè)模式設計、著力于現代企業(yè)的改造與能力提升,具體課程包括:

    新課題:《當前經濟形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經濟形式下網絡營銷戰(zhàn)略》

    主講課題:《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》;《企業(yè)轉型與管理突破》、《企業(yè)核心競爭力提升》《中小企業(yè)的12項突破》

    針對政府和企業(yè)中高層領導:《領導者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》,《戰(zhàn)略領導力》、《企業(yè)經營智慧》,《東西方文化對比》;《領導藝術與方法》《情境領導》《贏在執(zhí)行力》;

    光盤系列:《如何打造領導者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。

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