2018年12月24日，立心宏達管理專家李江濤教授受邀到長沙參加特格爾企業聯盟的年會，并以《重塑管理生態——零售藥店戰略體系設計》為主題為一千多名企業家做演講。

　　立心宏達管理專家李江濤教授主要講了兩大方面：

　　第一，重塑管理生態的三個要點，就是認識到互聯的價值，通過跨界實現產品組合，通過互聯實現人的連接，通過生態來構造多組織的一種合作精神，這是一個生態的核心思想。

　　第二，戰略體系構建，是通過理清思路明確時代關系，通過定位確定企業發展;通過行業定位去找到競爭的方向;通過產品定位去研究核心產品的打造;通過執行體系的團隊構建實現企業的發展。

　　李江濤教授在故事講解中去講述管理的道理。比如說在講“連接”的時候，他提出來人連接最重要的心理學原理是兩個，一個是構筑連接，一個是構筑強度，實現真正意義上的互聯概念。在講生態的時候，他指出生態就是利益相關者一個活體環境的構造。比如說你和顧客之間不僅要有買賣關系，還要有這個東西的顧客能力，能給顧客產生功能，能夠改變他的生活，能引起他持續的購買，使他的生活質量得到提升，這就是生態的概念。生態鏈和生態圈的概念是生態的一個重要的體現。

　　雖然講座時間不長，但是李江濤教授講了七八個觀點，十個左右的案例，給大家呈現了一個接地氣、生動的課程體系，并受到了與會人員的歡迎和好評。