李江濤,李江濤講師,李江濤聯系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
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    李江濤:李江濤教授:顛覆性創新,用真正的互聯網思維重新思考
    2016-04-12 1262

      順勢而為與創新是一個問題的兩個不同角度。順勢講的是戰略,創新是指在某一領域里做別人沒做過,或別人沒做成的事情。

      小米闖入智能手機領域的時候,這一領域的大勢基本上都已穩定。但是借助互聯網思維,小米還是敏銳地發現了市場上的空白,于是,第一個發動用戶,做了MIUI系統;第一個做起了網絡直銷……這些做法都是顛覆性的。

      其實,互聯網時代的創新,要么是在一定規模的基礎上做“線”,要么是穩扎穩打做一個“點”。BAT等巨頭做的就是線,它們基本上把各種基礎性的工作已經做完了,一般創業者很難擠進去搶飯吃。但是市場的規律從來都是這樣,一層基礎性的連線的工作做完之后,各種基礎性的平臺建完之后,真正能賺到大錢的往往是做好某一點上具體工作的創新產業。比如蘋果,它所干的事情實際上就不是連線,而是做一個點。

      這就好比在電影院這個基礎平臺上,門票收入可能不是最賺錢的,反倒是看起來微不足道的爆米花生意利潤最豐厚。所以說,找出符合這個時代特征的點,并把它做好,才是互聯網思維的商業大智慧。

      真正的互聯網思維,需要企業從戰略、業務和組織等層面重新審視價值鏈,并通過對原材料供應、產品研發、后期銷售等價值環節的調整,使“價值鏈”向“價值環”轉變。

      “價值環”以閉環的形式,無論是在戰略制定和商業模式的設計上,還是在業務的開展上,都以用戶為中心。這種互聯網時代的新模式便于企業更好地服務用戶。

      總之,在互聯網+的時代,做看客的終將會被淘汰,你必須行動起來,用互聯網思維武裝自己,找到市場上適合的點,并切入進去,才有可能取得成功。大家要記住,一定要去尋找那些沒有被發現的新資源、新領域,找到你能大有作為的處女地。任何一個領域被資本充分開發以后,就沒有多大價值,被資本充分洗禮過的行業,同樣沒有很大的前途。

      摘自李江濤教授新書《小米,是否明日黃花》

      內容簡介:

      公司估值5年翻了300多倍,“小米帝國”是怎樣煉成的?

      成為巨無霸的小米將何去何從?

      小米將帶給我們怎樣的啟示?

      本書通過分析小米近幾年快速崛起的成功基因,從老板、管理、戰略、研發、營銷、商業模式等高度全面梳理了小米的可以復制的模式,給傳統企業提供行之有效的借鑒。與此同時,本書更從小米的危機中給讀者指出某些不重蹈危機的法門,凸顯作者獨立的反思精神和專家特色。

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