2015年5月27日至28日，立心國際管理研究院首席管理學家李江濤教授為山東兗礦集團進行了為期兩天的商業模式創新知識培訓，培訓地點設在山東兗礦技師學院。此次培訓立足于立心國際管理研究院為兗礦集團進行的商業模式創新咨詢項目，意在增強兗礦集團商業模式創新的實戰性和可操作性，從而推動商業模式創新的落地實施。

參加此次培訓班的學員是來自兗礦集團各分公司的五十幾位管理人員。

此次培訓的主要內容包括商業模式的價值、商業模式的理論內容、主線設計、商業模式的創新與設計流程和商業模式描述等，并結合國內標桿企業進行了案例分析，提出在兗礦集團內部尋找企業進行試點。

在講解商業模式過程中，李江濤教授提出以下幾個主要觀點：一、商業模式在內容上要有系統性，設計上要有結論性，實施過程要具備可操作性；二、商業模式遵循分層、分類、分階段的原則；三、商業模式要有主線經營思想；四、通過以問題為導向，提升管理水平，以商業模式作為資源開發的主要方式，以資本化作為商業模式的高級階段，來實現商業模式創新體系；五、提出“三化理論”，即點上專業化，線上生態化，體系商業化。

此外，李江濤教授與學員多次互動。兗礦煤業董事會秘書處向瑛、陜西未來能源的郝軍國、兗州煤業營銷中心的光軔、煤化公司楊建剛、新疆能化的柏正才等多位學員發表感言，根據公司當前情況提出了自己的困惑，李教授一一給予解答。在學員分組進行分版塊商業模式設計練習過程中，李教授又分別給予點評和輔導，幫助學員更加深入的了解商業模式如何進行創新與設計。

圖：李江濤教授授課過程

此次活動，立心國際管理研究院得到了兗礦集團各分公司管理人員的認可。今后，立心國際會定期舉辦此類活動，立志于打造知識產品和資源的結合，實現知識生產、知識傳播，為更多企業家提供學習平臺，促進企業家成長，并通過特訓營推動企業家的合作，實現共贏。

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