一、課程背景 門店坪效低怎么辦？門店團隊總是不穩定怎么辦？門店會員少，活卡率也很低怎么辦？倉庫貨品庫存一大堆，但是公司還要我訂貨這到底是怎么回事？別家推廣銷售幾百萬，我家店里老是幾萬塊，這是為什么？顧客進店低、成交率低，客單價更低，到底怎么辦？店里事情越來越多顧客投訴不斷出現，員工精氣神也不足，怎么辦…….當我們的品牌終端數量在不斷的增加時，上述問題則每天不斷的在全國各大城市、各大門店不斷的上演，企業腦急、加盟商心急。家紡連鎖品牌的終端會戰已經開始了，企業要贏、品牌要贏必先讓終端贏，為此智聯團隊結合10多年的家紡一線實戰操作及管理經驗所開發的《天龍八部》終端標準化、精細化管理課程以其前瞻性、系統性、實戰性，得到了業內多家知名家紡品牌的認同、復制與好評。 二、培訓對象 營銷部經理、市場部經理、銷售部經理、大區經理、加盟商、區域經理、督導、店長等 三、培訓時間 《天龍八部》是智聯咨詢公司終端標準化項目咨詢的主題課程，項目咨詢期間的宣導與貫標培訓時間一般為3天2夜，公開課授課時間一般為2天 四、課程收益 1、掌握門店管理的要務； 2、掌握門店銷售和利潤的真正來源； 3、應用終端布局與陳列的技巧提高進店率、接觸率及成交率與客單價，打造品牌敬畏心； 4、應用團隊管理的三魂四魄法打造門店團隊戰斗力；5、掌握會員管理的方法提高品牌共感力； 6、掌握正確訂貨、上架、補貨、出清等貨品管理的秘訣提高貨品企劃力； 7、應用店務管理的方法規范門店日常管理提高終端管控力； 8、了解廣告投放的目標與方法提高品牌傳播力； 9、掌握并應用定向營銷的關鍵執行要點提高門店的銷售增量，強化品牌推動力； 10、應用十大溝通技巧及九步銷售法提高門店成交率與客單價；