【課程前言】

新生代（90后）是經歷經濟大變革、大發展的一代；社會的急劇發展給這一代人造成了強大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。

6070一代人不理解他們，有時候甚至詆毀他們，在6070一代人的眼里：新生代（90后）沒有他們的社會責任感和個人使命感，他們有的是傲慢偏執、自私自利、奢侈享受、自由放縱。。。。。

  可是歷史的車輪終究要推進到新的一代；父輩們愿意也好，不愿意也罷；新生代（90后）最終都要承擔以前屬于他們父輩們、現在卻落到自己肩上的責任！

  總而言之，新生代（90后）都已經走向職場的舞臺，他們已經開始成為歷史和自我的主人！所以，我們有必要探索這一代人的整體形態。

  本課程以孟華興、趙現鋒兩位老師所著的《新生代員工管理》為理論框架藍本，結合自身經驗，并應用管理學、心理學等知識，課程吸收中國古代優秀傳統文化基因，旨在為學員朋友們提供一堂獨具一格的課程！

【課程對象】

1、以新生代（90后）為主體的管理者

2、非90后卻想了解90后的人

【課程時間】

1天

【課程大綱】

第一講  認識新生代員工

 1、新生代員工的含義與特征

 2、新生代員工的群體特征

第二講  新生代員工管理難題

 1、新生代員工管理給組織帶來的挑戰

 2、新生代員工管理給管理者帶來的挑戰

 3、新生代員工管理給職場帶來的挑戰

第三講  新生代員工管理思路

 1、新生代員工管理的定義

 2、新生代員工管理內容

 3、新生代員工管理的突破口

第四講  “選人”——適才適崗

 1、理念：建立科學的人才觀

 2、技術：能力素質模型

 3、流程：新生代員工招聘面試方法——行為面試

 4、策略：新生代員工招聘策略

第五講  “育人”——企業發展“加油站”

 1、新生代員工培訓概述

 2、新生代員工培訓目的、理念、原則和課程設計

 3、新生代員工培訓內容和策略

 4、新生代員工培訓體系和制度

 5、打造學習型組織

第六講  “用人"——釋放潛能，實現增值

 1、影響個人行為的因素

 2、用人理念

 3、用人機制

 4、用人原則及策略

第七講  “留人”——遏止人才流失

 1、企業人才流失的危害

 2、新生代員工流失原因

 3、留人機制的建立

【課堂建議】

1、 不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機靜音或關機

2、 所有俗務之心都放心，有緣相聚一起學習，共同進德修業

3、 課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學習者、分享者

王澤仁簡介

· 美麗心態塑造講師

. 職業素養培育講師

· 溝通技巧提升講師

· 國學心靈輔導講師

. 傳統文化弘揚講師

· 幸福人生教育講師

幸福人生公益講座發起人

清華大學總裁班、北京大學培訓班特邀講師

北京華藝天鑫國際文化發展有限公司策劃顧問

——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部

北京靈動創易科技有限公司合伙人

——扎根三里屯商務娛樂區，主營蘋果電子產品、咖啡主題文化、廣告營銷活動策劃、沙龍論壇活動

北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人

盈創智業（北京）管理顧問有限公司原創業合伙人

中華講師網300強講師

中國人力資源開發研究會中國注冊企業培訓師

卓鼎教育集團內部培訓顧問

北京華夏智業管理咨詢有限公司咨詢顧問團顧問

 23歲矢志創業，創建過三家公司，涵蓋培訓咨詢、娛樂傳媒、文化科技創意等行業

 27歲開始從事講師和顧問工作，將自身創業經驗與傳統文化、心理學與企業管理有機結合，全國巡講上百場

 28歲在北京發起幸福人生公益講座，已為上千人傳遞了幸福人生的福音

 29歲開始在大學任教，主講素質教育

【培訓特色】

  王澤仁老師用自己豐富的人生經歷、曲折的心靈成長軌跡、結合自己多年企業管理經驗，以及多年圣賢文化營養的熏陶，每次授課都是心與心的與廣大學員分享交流，在心靈上和學員們達成了高度共鳴。每次授課后，學員不僅反響熱烈，且主動私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題；擁有一批忠實的聽眾。

王澤仁老師尤其擅長從古圣先賢的文化中發掘出個人心靈成長軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀；從根源上為學員塑造美好積極的心態、提升人際關系溝通的能力、構建理性的自我管理、創造幸福的人生，以及為學員們的家庭和諧，企業快樂保駕護航！

【授課風格】

1、多年來親身案例分享，真實震撼

2、一針見血，入木三分，感化學員

3、幽默而富有哲理，活潑而不失嚴謹

4、國學、心理學、企業管理學完美結合

5、學以致用，改變從“心”開始，心動必化為行動

【核心課程】

[心態]《美麗心態——職場幸福之道》

[心態]《壓力與情緒管理》

[溝通]《高效溝通的心靈密碼》

[溝通]《溝通與銷售技巧》

[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》

[管理]《高效時間管理》

[管理]《五力執行模式》

[管理]《員工職業生涯規劃》

[管理]《高效能人士的7個習慣》

[新生代]《新生代員工管理》

[新生代]《新生代員工自我管理》

[職業化]《弟子規與職業化塑造》

[職業化]《打造高績效的職業化隊伍》

[幸福課程]《幸福人生系列課堂》

【部分客戶】

中國海油、中國移動、中國聯通、神州數碼、中國南航、蘇泊爾集團、國美電器、寶碩股份；北京農商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、平安財產保險；北京國際信托有限公司、北京現代汽車、北汽福田汽車、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產汽車、中國進口汽車貿易有限公司；同仁堂、北京市醫藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫藥、海南諾爾康藥業、河北奧星制藥、山西亞寶醫藥、諸誠市浩天藥業、沈陽卓越和發醫藥；燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態奶、世聯一和（中國）食品、勝利飯店、北京西貝餐飲；河北鋼鐵集團、永濟新時速電機電器公司、北京華德液壓工業集團、本溪鋼鐵商貿有限公司；亞通地產、無錫市大眾房地產、遼寧奉天置業公司、北京首華建設、中國航空港建設總公司、深圳市機場（集團）有限公司、國貿物業酒店管理有限公司、清華大學建筑業總裁班、北京大學培訓班、清華大學河北院政府班