羅鋼,羅鋼講師,羅鋼聯系方式,羅鋼培訓師-【中華講師網】
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    實戰派管理專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    有效引領后80和90后培訓提綱  TWI(基層人員督導技術) 金牌TTT課程設計  高效能七習慣 非人力資源經理的人力資源管理  時間管理 金牌班組長培訓  跨部門溝通與團隊建設 職業技能發展訓練(M
    ¥20000 元/天
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    羅 鋼
    知名的實戰派管理專家,實戰派培訓師  
    工商管理碩士(MBA)、高級人力資源管理師
    項目管理師(PMP),國際職業培訓師(PPT)
    深圳市企業家協會,廣東企業家協會特聘講師
    近二十年職業生涯,十年咨詢培訓經驗
    職業生涯歷任基層、中層、高層管理職
    歷經港資、臺資、日資企業歷煉
    集實戰和研究于一身,底蘊深厚 
       
    工作背景
    港資億利達助理工程師、生產領班、生產主任;
    日資理光生產課長、改善課長、人事行政副部長;
    上市臺資企業元升國際企劃經理、總經理助理;
    富士康中央人資高級經理;招行體系部副總經理

    培訓案例
    全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問
    全球500強中糧集團管理顧問
    全球500強日資小松集團管理顧問
    全球500強富士康科技集團長期外聘講師
    全球500強中國電信講師團成員
    中國移動通信講師團成員
    招商銀行、徐福記食品、金
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    [羅鋼]基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰
    基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰 一、培訓背景: 摩托羅拉說:“摩托羅拉的管理就是績效管理”,這說到了企業經營管理的要害和本質。 改革開放三十年,的確有大批中國企業沒有績效管理,或者沒有科學的績效管理,仍然可以活得很好,為什么呢?因為機會,就如機會好到滿地是錢,只要你愿意伸手,你就可以揀到錢,你不會揀不到,當然更不會虧損。這是之前中國企業普遍忽略績效管理的真正原因。 今天越來越多的企業在實施
    2013-07-30
    [羅鋼]高效能七習慣
    高效能七習慣 一、培訓背景: 好習慣成就一個人,壞習慣毀掉一個人! 習慣的表象是行為,實則是心智模式、思維方式、態度; 習慣也是一種素質,可以簡單的說,沒有好習慣,等于沒素質; 人與人之間的競爭,實則是習慣的競爭; 對企業而言、習慣也是競爭力,是企業文化的一部分; 習慣的養成具有現實意義,通過行為的塑造,不但直接產生良好的工作結果,而且會反作用于人的內心,由外而內,改造人的心智模式、思維方式、態度
    2013-07-30
    [羅鋼]非人力資源經理的人力資源管理
    非人力資源經理的人力資源管理 課程簡介: 人力資源管理是企業綜合管理的核心內容。本課程站在直線經理人的角度,面對新形勢和新生代員工的角度,從戰略到具體操作,在全面理解的基礎上,系統剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為直線經理如何適應形勢變化,如何做好人力資源管理工作,給出了方向和方法。 課程收益: 通過對現代人力資源管理概念的系統梳理,以及對選、育、用、留、評等核心問題的深度探討,全面提升企業管理
    2013-07-30
    [羅鋼]TWI
    一、培訓背景: TWI(Training Within Industry),即為督導人員的現場管理訓練,或稱為一線主管技能培訓,TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的基礎,是企業管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國,二戰后,美國生產局幫助重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政
    2013-07-30
    [羅鋼]MTP
    “贏在中層” ----MTP管理技能發展訓練 一、培訓收益 1、實現自我轉化和自我升華,使中層經理認識自己的角色,實現角色轉化; 使中層經理提升個人魅力,實現領導力的培養和提升; 2、掌握基本的管理知識: 3、掌握事的管理技巧: 4、掌握人的引領技巧,包括工作教導技巧、溝通技巧和卓越團隊建設技巧 5、掌握績效和績效提升技巧 二、課程大綱 第一部分:對管理的認知? 1、管理的內涵 2、管理的四大目的
    2013-07-30
    視頻 更多>>

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