王自泉,王自泉講師,王自泉聯(lián)系方式,王自泉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    慈善講師、酒店餐飲現(xiàn)場管理教練、心智與潛能催化師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    鮮花數(shù)量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    王自泉:贏在執(zhí)行
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            40456
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    企業(yè)中層、部門主管
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    執(zhí)行力是第一生產(chǎn)力，如何確實落實執(zhí)行？本課程將全面系統(tǒng)解析執(zhí)行力，找出并解決執(zhí)行的根源，確保執(zhí)行落地。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                課前反思企業(yè)及個人執(zhí)行力的問題？
解析執(zhí)行力的三大核心？
現(xiàn)場作業(yè)你挑選團隊成員的標準？
企業(yè)管理者的缺陷？
反思自我執(zhí)行力？
執(zhí)行力不佳的原因何在？
如何做有執(zhí)行力的管理者？
如何挑選有執(zhí)行力的成員？
高效執(zhí)行團隊的準則？
收獲與分享！
                            
    
                        
    
                    
    
                    
    
                        

    
    
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    無

    


    
    
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    贏在中層

    

                    
    

                    

                    
                    



    
    
    
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