3月22日，23日，張堅老師來到南京創(chuàng)維平面有限公司，進行為期兩天的《PFMEA》培訓。

FMEA是汽車五大管理工具之一，這五大管理工具分別是：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。

其中，F(xiàn)MEA常被認為是運用極為廣泛的一種分析管理工具，F(xiàn)MEA主要分為兩類，一類是設(shè)計FMEA，一類是過程FMEA。這次課程的重點即為PFMEA，即過程失效模式分析。

約有50位來自于不同崗位的工程、質(zhì)量管理人員參加培訓。

~張老師在創(chuàng)維大廳留影

~開始上課啰

~學員認真演練

~積極探討中

~展示自己團隊的成果

~演練+展示 是課堂的重要形式

~防呆法講解過程中，學員們直接走進車間進行防呆法識別與演練

~來，一個小放松，咱們做個操

~課程圓滿結(jié)束，大家合個影，為最棒的自己鼓掌！

這次培訓之后，張老師也與學員們結(jié)下了深厚的友誼。張老師注意到，創(chuàng)維平面經(jīng)過這次培訓后，自己組織了每周進行一次2小時的自我培訓，內(nèi)容包括PDCA、現(xiàn)場改善技巧、電子電路知識等系列培訓，目前還在持續(xù)進行中，點贊！