胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯系方式,胡一夫培訓師-【中華講師網】
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    胡一夫:《贏在大客戶》系列課程
    2016-01-20 9487
    對象
    員工
    目的
    1、打造與客戶的長期合作關系; 2、有效率、有效益地管理大客戶; 3、掌握大客戶開發、維護、管理技巧; 4、識別大客戶需求,掌握大客戶營銷策
    內容
    一、大客戶營銷人員概述 1、大客戶營銷人員的概念 2、大客戶營銷人員的心態 3、大客戶營銷人員的技巧 二、大客戶營銷的九大誤區 大客戶營銷的誤區一:競爭對手情報缺乏 大客戶營銷的誤區二:沿襲傳統營銷思路 大客戶營銷的誤區三:優惠政策越多越好 大客戶營銷的誤區四:判斷大客戶指標單一 大客戶營銷的誤區五:不了解大客戶的貢獻? 大客戶營銷的誤區六:抓“大”又放“小” 大客戶營銷的誤區七:大額產品等于大客戶? 大客戶營銷的誤區八:有了大客戶萬事不用管 大客戶營銷的誤區九:大客戶獲量,小客戶獲利 三、把脈9種大客戶,攻破大客戶城池 理智型:別和冷靜的人繞彎子 貪婪型:不要一味滿足安全感 搶攻型:客戶隨叫隨到的管家 吝嗇型:能拿到利潤絕不手軟 疑問型:銷售顧問咋做有說道 猶豫型:抓住一錘定音的3分鐘 關系型:想賺大錢先要營造人脈 任務型:提供給對方發展的幫助 綜合型:轉換心態,即時生效! 四、大客戶采購的六大步驟及應對策略 1、發現需求 2、內部醞釀 3、系統設計 4、評估比較 5、購買承諾 6、安裝實施 五、差異化營銷方案制定 1、差異化與同質競爭 2、差異化買點的構成 3、差異化方案的制定 4、差異化營銷案例分享 六、顧問式銷售項目模擬實戰演練 1、客戶的采購流程 2、供應商項目運作流程 3、客戶三種價值的訴求模式 4、如何影響客戶的選型標準案例 七、呈現價值 1、客戶對價值認知 2、價值呈現的策略與方法 (課程總結、學員寄語、行動計劃) 第二部分:《贏在大客戶銷售》篇 一、把握大客戶獨有的“氣質” 1、需求是大客戶采購的核心嗎? 2、什么是步步為“贏”的采購流程? 二、科學贏得大客戶的青睞 1、了解客戶的需求 2、如何了解客戶的需求 3、了解客戶的購買模式 4、介紹解說產品與服務的方法 三、sNAP四要素拿下“忙人”客戶 SNAP要素一:簡單 SNAP要素二:增值 SNAP要素三:同步 SNAP要素四:優先 四、大客戶銷售之九字決 1、找對人 2、說對話 3、做對事 五、大客戶銷售的九大武器 1、市場展會 2、商務活動 3、贈送禮品 4、參觀考察 5、免費試用 6、以租代買 7、產品推介 8、學術交流 9、咨詢銷售 六、迅速獲得大客戶信任十大法則 1、如果能有熟人介紹最好 2、給客戶良好的外在印象 3、給客戶良好的內在印象 4、客戶至尊滿足其優越感 5、認同客戶的某些價值觀 6、自己的專業知識和能力 7、能夠回答客戶所有疑問 8、自己保持快樂開朗信息 9、能夠找到共同私人話題 10、切莫急于求成拉人下水 七、成交第一步:戰勝盲點 第一招:把握人性規律平和面對成交 第二招:建立意愿圖象自動導航成交 第三招:打開溝通之窗談判控制成交 八、成交第二步:一網打盡 第四招:把握招標流程逐環掌控成交 第五招:學會人情練達關系決定成交 第六招:找出系鈴之人一網打盡成交 第七招:摸清客戶底牌教練幫助成交 第八招:防范銷售雷區謹慎才能成交 第九招:用好三方案例借力權威成交 九、成交第三步:無敵工具 第十招:廣交優質客戶量大必有成交 第十一招:培養忠誠顧客抑制對手成交 第十二招:瞬間完成說明快字影響成交 第十三招:永久記憶行銷文字說服成交 第十四招:鍛造殺手之锏工具輔助成交 第十五招:教育驅動營銷培訓服務成交 十、成交第四步:一劍封喉篇 第十六招:學會望聞問切把握需求成交 第十七招:切忌自言自語對話才能成交 第十八招:鎖定拒絕原因反問引導成交 第三部分:《贏在大客戶管理》篇 一、大客戶管理的四個模型 1、關系拓展模型 2、供應商定位模型 3、采購商定位模型 4、采--供關系模型 二、大客戶管理的實施 1、大客戶管理實施關鍵 2、大客戶管理的應對策略 3、大客戶管理的階段分析 4、大客戶管理中的計劃安排和制定 三、大客戶銷售隊伍的素質訓練 1、大客戶銷售員的基本職責 2、大客戶銷售員的基本素質 3、大客戶銷售經理的職責要求 4、大客戶銷售經理管理工作的要點 四、客戶關系的維護 1、客戶信息的重要性 2、收集客戶信息的渠道 3、運用客戶數據庫管理客戶信息 案例:美國第一銀行CRM支持“如您所愿” 五、客戶忠誠度管理 1、客戶組織動蕩與變革 2、關系質量變化與控制 3、強化關系的聯姻活動 4、客戶忠誠的六項努力 5、強大的客戶忠誠計劃 六、大客戶危機管理的實務操作 1、危機的基本理念 2、大客戶危機管理的重要性 3、大客戶危機的時期及應對 (1)潛伏期如何應對? (2)爆發期如何應對? (3)解決期如何應對? (4)恢復期如何應對? 4、大客戶危機管理技巧 (1)危機事前如何預防? (2)危機事中如何處理? (3)危機事后如何恢復? 七、如何防止大客戶叛離? 1、一個溝通 2、二個一致 3、四個保證 八、大客戶管理系統解決方案 1、建立大客戶資料 2、實行大客戶經理制 3、建立大客戶管理系統 4、以大客戶需求作為中心 5、整合操作方法,提高服務效率 6、基于信息時代的大客戶管理工具
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