冉斌,冉斌講師,冉斌聯系方式,冉斌培訓師-【中華講師網】
    中高層管理培訓,人力資源管理咨詢
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    中高層管理培訓,人力資源管理咨詢

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《卓越領導力沙盤》 《卓越非人管理沙盤》 《戰略性人力資源管理》 《績效教練》 《咨詢式培訓——全面績效管理》3天2晚
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    中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家,曾在某上市公司任職副總裁兩年以及在國內某咨詢培訓公司任職總經理七年,現從事管理咨詢及培訓工作。冉斌先生長期從事企業戰略及人力資源管理的研究、培訓及咨詢工作,是國內人力資源管理方法論最早的實踐專家之一,同時也是中山大學、浙江大學等高校的特聘教授。冉斌先生編著出版過《員工滿意度測量手冊》、《如何建立人力資源3P系統》、《三個和尚有水喝》、《薪酬設計六步法》、《經理用制度說話》等幾十部專著,同時還在時代光華錄制出版過《戰略性人力資源管理》、《抓不好績效就當不好總經理》等DVD光盤。
    授課特點
    課程采用互動式、角色扮演、情境演繹、講師總結,競賽排名,寓教于樂,生動幽默、條理性強、并提別注重課程內容的企業可操性和個人應用性,使培訓能收到立竿見影的效果,深受客戶和學員的好評。
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    [冉斌]《戰略性目標績效管理》
    第一部分 如何從考核走向價值管理  對績效管理的三個反思  什么是第一代第二代第三代績效管理  第一代第二代第三代績效管理各自的優缺點什么  第三代績效管理的核心價值要素是什么  第三代績效管理系統的九大模塊“9P模型”  企業該如何選擇應用第一代第二代第三代績效管理模式 第二章 績效指標體系的建設 &
    2013-07-31
    [冉斌]《非人管理沙盤》
    第一部分:人力資源向戰略合作伙伴SBP轉變  戰略性人力資源管理的使命是什么  影響企業經營質量的人力資源變量有哪些  人力資源管理所面臨的三大挑戰  人力資源的六大機制和九大系統介紹  人力資源管理如何從無為走向價值創造  走向職能管理崗位后的人事角色認知  職能經理主要的人力資源工作
    2013-07-31
    [冉斌]《卓越領導力沙盤》
    第一部分:什么是卓越領導力  解讀管理智慧與管理哲學  管理者的五項工作是什么  管理者的勝任力模型是什么  管理游戲及講師點評 第二部分:領導力沙盤演練及點評  管理沙盤演練(10個情境管理場景)  第一階段沙盤演練總結及講師點評  管理沙盤演練(10個情境管理場景) 
    2013-07-31
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