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    樊朝暉:《從人性的角度詮釋班子團結與領導藝術》
    2016-01-20 10264
    對象
    銀行中高層管理者
    目的
    通過職場中經常遇到的五個問題,從人性的角度解析問題癥結,鍛造管理者有容乃大的領導藝術
    內容

    問題一:假如遇到我們認為水平比自己低、能力比自己差的同事或領導,該怎么辦?

    問題二:作為班子成員,甚至是主要領導,遇到你的部下、中層干部或者班子成員,在你面前來議論班子                 另一成員的不是,該怎么辦?

    問題三:作為領導干部,自己發現自己講錯了,拍板排錯了,甚至失誤了,怎么辦?

    問題四:研究討論問題時,對少數不同意見,該怎么辦?

    問題五:自己分管的部門、專業與別的班子成員分管的部門、專業發生矛盾了,該怎么辦?





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