經常聽一些老板說，干了一年，到頭來土拍拍，凈身出企，沒落下什么錢，還不如給別人打工呢？

什么原因？無非是兩方面：一是賺錢的方法不對，二是管理上出了問題，企業(yè)的利潤全讓員工給消耗完了。

賺錢的方法不對，是商業(yè)模式出問題了，自己的產業(yè)是否在整個產業(yè)鏈上出現(xiàn)問題，或是被其他產業(yè)鏈上的巨頭擠掉了？如360利用免費殺毒軟件干掉了我們熟知的瑞星、金山等殺毒巨頭，成就互聯(lián)網霸業(yè)；淘寶、京東的網絡銷售殺死了多少百貨商場；百度發(fā)發(fā)售理財產品，讓多家銀行的理財業(yè)務受損；這一幕幕現(xiàn)實，讓我們不得不反思：原來錢還可以這么賺！

我們辛辛苦苦干上十年，也抵不上人家一天賺的錢。前幾天，我聽說一家經營絲襪的企業(yè)，原來產品賣96元，銷售凄慘，改變經營思路，絲襪免費送，只需要付22元的快遞費，結果產品瞬間銷售一空，企業(yè)還賺了好幾百萬，這是什么原因？

只是改變了商業(yè)模式，老板，你不賺錢，是否商業(yè)模式出問題了？

當診斷商業(yè)模式沒什么問題，或調整好商業(yè)模式后，還不賺錢，回頭看看你的管理是否出問題了。

管理問題是人員問題，人員不干活或干很少的活，你卻要付很多的薪酬給他，你付出的可都是你的純利潤啊。因為員工計算工資的方法和你不一樣啊，你愿意按績效來付，但員工只按時間來計算，如果你崗位職責不明確，績效考核沒方法，當然只能按員工的方式來計算薪酬了，因為國家法律是保護弱者的，員工只要在你的企業(yè)呆一天，干不干活，你都得付薪水，不是你愿不愿意，而是你不安排好，不檢查，員工都可以不干，因為員工只干領導檢查的工作。

當然，不斷離職的員工也拿走了你的大部分利潤，新招員工有招聘費、進入公司有培訓費，還帶薪，培訓好的員工離職，正能給你創(chuàng)造價值時，他離去了，你哪里來的利潤！這還不算企業(yè)因內耗而失去的創(chuàng)造價值機會！