跨界營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變

【課程描述】

   面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境以及內(nèi)部的種種問(wèn)題，傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求，如何找到一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式，搶占商機(jī)，是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要思考的問(wèn)題。“跨界”已成為潮流、趨勢(shì)，面多激烈的世界大潮，只有順勢(shì)而為，只有實(shí)施“跨界”，才能為企業(yè)帶來(lái)希望。本課程將告訴你如何尋找一條適合自己公司的“跨界”之路。

【課程特點(diǎn)】

1.從實(shí)際工作的場(chǎng)景和品牌需要出發(fā)。

2.內(nèi)容來(lái)源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)與8年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。

3.課程中穿插適度的現(xiàn)場(chǎng)演練和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例討論，以便快速消化。

【授課方式】

1.寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式；

2.案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)；實(shí)效性強(qiáng)；簡(jiǎn)單，有效，做得到。

【適合對(duì)象】

公司高管及各級(jí)別營(yíng)銷(xiāo)人員

【課程時(shí)間】

兩天

【課程大綱】

第一講 為什么要跨界？

1、跨界是最徹底的競(jìng)爭(zhēng)；

2、不跨界后果嚴(yán)重；

第二講 跨界營(yíng)銷(xiāo)的路徑

1、逐利；

2、模式；

3、升級(jí)；

第三講 跨界營(yíng)銷(xiāo)的原則

1、資源相匹配的原則；

2、消費(fèi)群體一致性的原則；

3、品牌非競(jìng)爭(zhēng)性原則；

4、非產(chǎn)品功能性互補(bǔ)原則；

5、用戶(hù)體驗(yàn)性原則；

6、1+1>2原則。

第四講 跨界營(yíng)銷(xiāo)的模式

1、橫向跨界；

2、縱向跨界；

3、交叉跨界

第五講 跨界營(yíng)銷(xiāo)的步驟

1、尋找可以跨界營(yíng)銷(xiāo)的品牌；

2、尋找契合點(diǎn)，明確共同目標(biāo)；

3、制定雙贏或多贏的方案；

4、強(qiáng)有力的執(zhí)行。

第六講 跨界營(yíng)銷(xiāo)如何找到引爆點(diǎn)

1、利益；

2、趣味性與娛樂(lè)化。

第七節(jié)  跨界營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值裂變

1、跨界包裝，融資有路；

2、跨界兼并，價(jià)值裂變。

每一節(jié)都會(huì)穿插不同的案例，大部分是我親自經(jīng)歷的案例。