優化員工的企業培訓技巧

 企業培訓是當今社會絕大多數企業在做的一種員工提升最有效的一項工作。而且企業培訓在中國的發展也是迅猛的。然而，對于培訓這方面的工作有較高較專業性的要求，盡管這樣，在開展這項活動過程中出現的問題也是很多的，比如培訓效果無法保證，培訓后的人才流失問題等等。所以下面針對這些問題為廣大企業做出一些建議：
    
    第一，培訓之前的完整規劃是很必要的。對于企業培訓的規劃工作，主要應該以企業的整體戰略，人力資源的規劃和培訓的大致需求為參考。并且對于培訓的目標和培訓的內容等的制定規劃都要有針對性。以免投資很多卻收不到應有的效果。
    
    第二，能夠系統的對企業培訓需求進行分析。作為企業培訓的最根本出發點，培訓需求分析是企業必須要重視的一項工作，并且也只有能夠對企業培訓需求做出準確的分析，才能夠使培訓效果接近或達到預期效果。
    
    第三，促進企業內部講師的工作熱情。這一方面是平衡企業內外資源很重要的一個步驟。對于企業的培訓，從外面請來的講師不會對企業的狀況有什么了解更不會對企業員工的狀況有什么了解，所以培訓的效率自然不會很高；并且外部講師進行培訓除了培訓效果不好保證之外，而且一般來說培訓的成本也相對較高。
    
    第四，加強對于企業培訓的實際運用。當前的很多企業在做企業培訓只是單純的傳達知識和理念。當然我們不能否認理念的絕對重要性，但是光是傳授理念，學員不能夠進行實踐，一方面會影響學習的效率，另一方面也導致聽到的知識沒法很好的結合進而導致企業培訓的效果不夠好。
    
    總而言之，企業培訓的目的就是提升員工各方面能力并且促進企業健康快速的發展，也是能夠保持企業在競爭中生存的良方。