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    彭江根:盤點(diǎn)中美公司招聘的差異
    2016-01-20 50460

    盤點(diǎn)中美公司招聘的差異

     

          美國資本主義社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有許多中國可以借鑒并學(xué)習(xí)的,包括其企業(yè)先進(jìn)的管理制度、用人戰(zhàn)略、員工培訓(xùn)等,其開放性、包容性等先進(jìn)的管理制度,都非常值得中國的學(xué)者與企業(yè)研究并采取適合中國的最佳方式。現(xiàn)在,讓我們來分析一下中美公司招聘的差異在哪里,取其精華,去其糟粕!

    和國內(nèi)的一些公司相比,美國一些公司的招聘規(guī)則與我們有很大的不同。由于女兒的實(shí)習(xí)和全職都在美國的大公司,在和女兒以及她的同學(xué)聊天中,讓秋生對美國的一些公司招聘的基本規(guī)則有了些了解,對比我們國內(nèi)的公司尤其是國企,感覺差別比較大。這里比較的主要是秋生所了解到的學(xué)生獲得四大會計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)、全職工作,還有一些女兒參與過面試的公司,其中包括在康明斯公司實(shí)習(xí)、獲得全職工作的過程情況,與國內(nèi)所知的國企招聘過程情況的一些比較,所以不一定全面,只是在此作個零星的記載,這些不同規(guī)則的背后反映的較大的差異,大家應(yīng)該明白是怎么回事。

    一、實(shí)習(xí):美國公司一般都有給大學(xué)生學(xué)習(xí)期間帶薪實(shí)習(xí)的機(jī)會,讓你參與公司的一些項(xiàng)目,學(xué)生通過實(shí)習(xí)會有較大的收獲,也為下一步獲得全職工作打下了很好的基礎(chǔ)。因?yàn)槊绹疽蚕矚g招收有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生,所以相當(dāng)多的學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后,可以獲得該公司的全職,或是順利的進(jìn)入其它公司。所以,在校或剛畢業(yè)能獲得美國公司實(shí)習(xí)的機(jī)會是很重要的,意義非同一般。我們的國企帶薪就不用說了,基本上連實(shí)習(xí)都不敢開放,很多同學(xué)往往是通過關(guān)系,找到一些國企公司實(shí)習(xí)一下,進(jìn)去基本上也是打打雜。女兒第一年留美暑假回來,我們給她找了家銀行實(shí)習(xí),安排她做的只是幫助客戶復(fù)印身份證,啥也學(xué)不到,學(xué)到的想用上更不用說了,不到一周就堅(jiān)決不干了。所以基本上談不上有什么收獲,更別提下步的就業(yè)了。

    二、錄用決定權(quán):美國公司錄用哪個人實(shí)習(xí)或全職,基本上是由用人部門負(fù)責(zé)人決定的,參與面試的都是專業(yè)部門的人員與應(yīng)聘學(xué)生進(jìn)行溝通交流,他們希望找什么樣的人才,都是通過這樣的面試來了解,專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人可以根據(jù)面試情況確定是否錄用你實(shí)習(xí)或全職。女兒在與面試的部門負(fù)責(zé)人溝通后曾經(jīng)描述:“最后聊得很開心,他(注:面試的部門負(fù)責(zé)人)說,估計(jì)過一兩個星期,你就會收到人力資源部的正式offer,歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì)”。這位負(fù)責(zé)人基本就把這事給敲定了,一個星期左右,就收到了人力部門的Offer.我們國企招聘,雖然招聘流程看上去還是很嚴(yán)密的,但過程的每個環(huán)節(jié)有的并不透明,所以最終還是要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)這關(guān),交代的都“落實(shí)”的差不多了,剩下的才是HR的事,用人部門就別提了,只等哪天報(bào)到了才知道給你的是男是女,專業(yè)是否勝任等其它方面的情況當(dāng)然也就談不上了。在招聘過程中出現(xiàn)各類照顧關(guān)系的名單是很“正常”的。

    三、HR的作用:美國公司極少有人力資源部(HR)的人員參與面試,HR的角色只是負(fù)責(zé)履行相關(guān)手續(xù),是一種相對真實(shí)的支撐保障角色。比如錄用你的美國公司,他們要負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知郵件,負(fù)責(zé)在通知郵件中規(guī)范的告知你的年薪、福利和各類保險(xiǎn),以及協(xié)調(diào)答復(fù)一些學(xué)生提出的諸如“我具體安排什么崗位?”(也要經(jīng)過部門了解)、處理學(xué)生往來的各種郵件、負(fù)責(zé)簽訂協(xié)議合同等等。中國國企的HR則掌控著面試過程的相當(dāng)大的一部份權(quán)力,但招到的是否用人部門滿意的人才,通常是顧不上的。錄用通知也是五花八門,有郵件也有電話,內(nèi)容一般也不會涉及到你的崗位薪酬及福利保險(xiǎn)待遇的詳情,所以可能會出現(xiàn)一些進(jìn)入國企的大學(xué)生,如果不去主動詢問,可能工作了N年,也不一定知道自己的薪酬是什么崗級。

    四、推薦:美國公司員工可以推薦他們認(rèn)為不錯的人才。女兒剛?cè)肼毜€沒去上班,就推薦過一名中國留學(xué)生,竟然獲得錄用。女兒高興的說:“老板太給我面子了”。中國國企的員工就別提了,完全是無此資格。

    五、招聘的方式和費(fèi)用:美國公司招聘的方式主要有二種,一種是入校園招聘面試,還有一種是通過電話面試后,確定進(jìn)入二面或稱終面,當(dāng)然這都是在對所投簡歷進(jìn)行篩選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如果是在周邊學(xué)校,人數(shù)多的話,公司會派出大巴,把參加面試的同學(xué)統(tǒng)一拉到公司。當(dāng)然人不多的話,也有自行前往的。但如果離公司面試點(diǎn)遠(yuǎn)的,則會報(bào)銷往返機(jī)票,以及食宿費(fèi)用。女兒曾獲得安永紐約總部的面試機(jī)會,她描述:“安永的郵件很詳細(xì),除了面試時(shí)間,還寫了怎樣訂旅館,地鐵坐幾號線在哪里下,幾點(diǎn)開始到幾樓等待…最讓人興奮的是,這次旅行的機(jī)票和旅館都由它們報(bào)銷,通過American express訂機(jī)票和房間,用他們的信用卡付錢。最后定完的時(shí)候報(bào)賬是700多的飛機(jī)加上300多的旅館。我都可以買張機(jī)票回中國了……這才知道為什么很多公司不輕易給人二面。” 中國國企都是定點(diǎn),會分片在一些高校先進(jìn)行筆試,面試則都是讓應(yīng)聘者自行前往,曾經(jīng)見過不少同學(xué),面試的那段時(shí)間,常常要趕來趕去,上午在福州,下午可能就得趕往廈門甚至省外參加面試,如果有二家公司面試“撞車”了,只能放棄一家,而且所有費(fèi)用也是自理。

    六、人性化的安排:知道的有二種情況:一種是對工作地點(diǎn)的選擇。進(jìn)入二面時(shí),有的美國公司會征求你的意見,問你有沒希望去什么樣的地點(diǎn)工作。如果你希望的地點(diǎn)有空缺,他們會滿足你的要求。如果沒有,他們也會告知這里沒有位置,只能去其它地方。相比較,我們的國企是不可能給同學(xué)們這種待遇的。還有一種是對正式上班時(shí)間的選擇。錄用后,美國公司的HR可能會通知你,你現(xiàn)在就可以來上班,也可以在某月某日來上班,一般會有幾個時(shí)間點(diǎn)可以供你決定,這樣你可以很好的處理好諸如租房、搬家等自己的一些事,再輕松的來上班。國內(nèi)公司一般都是統(tǒng)一的安排報(bào)到時(shí)間,然后開始入職培訓(xùn),時(shí)間上是不可能有選擇的,如果通知的時(shí)間不來又沒有說明的話,意味你可能放棄這個公司的工作。

    七、入職費(fèi)用:一旦被美國公司錄用,上班時(shí),很多美國公司會給你一筆費(fèi)用,可能是歡迎加入的一種激勵吧,具體叫什么費(fèi)用就不清楚了,當(dāng)然這筆費(fèi)用也有約定,比如一年內(nèi)辭職跳槽,這筆費(fèi)用必須還給公司。國內(nèi)有的國企處理的角度不一樣,在就業(yè)不易的情況下,能錄就不錯了,歡迎加入這樣的費(fèi)用自然是沒有的,而且在與企業(yè)簽訂協(xié)議后一但反悔,必須交給公司招聘時(shí)產(chǎn)生的成本(不交可以不還你檔案)。這筆費(fèi)用的數(shù)額基本上在四、五千上下,當(dāng)然我說的一個是美元,一個是人民幣。另外,有的美國公司還會給新入職的員工搬家費(fèi)用,一般在三千左右,當(dāng)然學(xué)校離公司比較近的就不可能有了。

    通過了解中美公司招聘的差異,我們終于明白,美國,這樣一個只有200多年歷史的國家,卻有如此多基業(yè)長青的公司,并在世界經(jīng)濟(jì)中一直是霸主地位,讓我們向強(qiáng)者學(xué)習(xí),立志成為強(qiáng)者!

     

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