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繆瑋:《企業變革與全面改善》

選擇小領域

2016-01-20 2008

對象

企業董事長，總經理，

目的

掌握戰略，開展未來

內容

2015年12月26日《企業變革與全面改善》——掌握戰略，開展未來.企業老板：尤其中小企業的老板都想知道如何讓企業走下去！來自臺灣的企業經營管理顧問鄭老師從他輔導四十家企業的經驗總結，大部份的企業主缺乏經營管理的系統觀念，未能善用透過各種改善項目來提升競爭力，一些想改善的老板也未能正確下手，也有尋求外部顧問幫助的老板因缺乏判斷力而所托非人，即使找對顧問也常因配合困難缺乏執行力。因此本公司特請鄭老師為企業主及其主要干部分享【企業變革與全面改善】，我們將從以下核心議題開展一天的探討：
1、如何以系統方式面對競爭。
2、企業如何進行改善。
3、怎么做才有執行力。
4、如何善用企業管理顧問資源。
本課程除講課外，更重視分組討論以便讓學員將實際遇到的問題提入課堂上，透過指導得到落地的對策，企業老板帶著自己的得力干部來一起參與課程是一個好的作法，歡迎踴躍報名！
時間：12月26日（一天）
地點：湖南長沙旺府茶爾康酒店（萬家麗路與時代陽光大道交匯處）
投資:5980元（企業董事長，總經理可申請免費參與，每企業限額兩人）
小班授課，限額40人
報名方式：回復姓名+企業名稱+職位+聯系方式至 13387498553（劉老師），以收到回復為準，則報名成功。
【課程收獲】
1、掌握常見的企業改善項目
2、理解組織執行力的三大核心
3、學會如何做到顧客導向
4、掌握改善對策與實施計劃步驟
5、善用企業管理顧問資源
【講師簡介】
鄭國賢，臺灣籍管理大師，歷任多家企業管理咨詢公司簽約首席顧問、多家大學管理實踐課程客座教授，是資深的管理變革師，曾是臺灣飛利浦公司取得日本最高品質獎“戴明獎”主要推動者之一，也是第一屆歐洲QFD交流會主講者之一（代表飛利浦公司）。
鄭老師擁有30多年的豐富工作及咨詢經驗。其輔導企業超過四十家，包含高新科技行業及多種傳統行業。輔導方式：診斷企業各方面的問題，提供改善規劃，作為教練對企業派出之優秀人員進行指導，分別推行各方面的改善，做到員工自我管理并持續改善，數據透明，使老板掌握戰略開展未來。

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