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    實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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    繆瑋:長沙企業(yè)培訓(xùn)之中堅(jiān)力量系統(tǒng)課程 年終大促  助力2018
    2017-11-21 3444
    對象
    系統(tǒng)課程 可針對公司全員參與,包含6個(gè)課程 從基層培訓(xùn)到高管董事長
    目的
    提升企業(yè)業(yè)績 提高企業(yè)市場競爭力
    內(nèi)容

     作為企業(yè)家,您是否有這樣的困擾:

      1、人才短缺且不斷"告急":人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。

      2、 人才的激勵(lì)問題沒有得到根本性解決 ;

      3、中層管理人員的管理意識、管理技能水平薄弱;

      4、企業(yè)文化 難以深入人心。

      作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,您是否遇到這些問題:

      管理者學(xué)習(xí)了大量的碎片知識,零散不系統(tǒng);

      聽了很多課程,但還是“知道”太多,“做到”太少。

      作為管理者您是否碰到這樣的困惑:

      1、遭遇職業(yè)成長和個(gè)人素養(yǎng)提升的瓶頸

      2、管理無從下手、力不從心

      3、上有高層、下有員工,扮演著“夾心餅干”的角色,備受煎熬

      4、自己很忙下屬很閑,不知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)與部署培育

      關(guān)于中堅(jiān)力量

      ◆中層首先是中“堅(jiān)”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅。

      ◆中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工,要扮演著“夾心餅干”的角色。

      ◆中層肯定是中“煎”力量——中層不僅要上傳下達(dá),還要左右溝通協(xié)調(diào),要面面俱到,肯定得備受煎熬。

      ◆中層必然是中“艱”力量——做中層做不好,就非常容易墮落為底層;做的好,艱難困苦還在后面。

      經(jīng)理人斷層時(shí)代已經(jīng)來臨!

      中層干部是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!

      大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層干部的水平起到了80%的作用!

      在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;

      中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!

      《中堅(jiān)力量》本課程將幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量,完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作,從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力的同時(shí),為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

      《中堅(jiān)力量》通過鮮活的案例、精妙的解析,從企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理的思維篇、行為篇、語言篇、營銷篇、創(chuàng)新篇、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇等不同角度,全面、具體地講述了培養(yǎng)一支高效中層團(tuán)隊(duì)的技巧與實(shí)務(wù)。

      課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨(dú)到、能切實(shí)有效地幫助企業(yè)管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下,打造出一支精干的中層團(tuán)隊(duì)


      【課程簡介】

      中堅(jiān)力量課程設(shè)計(jì)為模塊制,系統(tǒng)學(xué)習(xí)共6個(gè)模塊,涵蓋6個(gè)主題,分1個(gè)年完成。輔以三個(gè)月課后落地系統(tǒng)、三個(gè)月課后踐行系統(tǒng)、一年的課后支持系統(tǒng)。

    課程內(nèi)容涵蓋了管理者在管理實(shí)踐中會遇到的主要問題,從思維篇、行為篇、語言篇、營銷篇、創(chuàng)新篇、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇六個(gè)維度系統(tǒng)地進(jìn)行全面剖析和學(xué)習(xí),確保學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)對管理實(shí)踐中的各個(gè)方面都有所學(xué)習(xí)和掌握。

      在六個(gè)模塊之間,我們?nèi)谌氍F(xiàn)代管理學(xué)之父-----彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念,打造“知行合一”學(xué)習(xí)系統(tǒng),設(shè)計(jì)和安排了一系列體現(xiàn)本課程實(shí)踐性的學(xué)習(xí)落地活動。


      【系統(tǒng)學(xué)習(xí)】

      思維模式:《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》——成己

      一生至少應(yīng)該參加一次的課程!迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力,打造管理者新思維、新格局。13年來,僅3天4夜的公開課已舉辦118期,支持近千家企業(yè)、數(shù)萬名優(yōu)秀學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變!

      時(shí)間:三天四晚

      費(fèi)用:5980元

      行為模式:《核心管理技能》——管事

      源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克深厚管理智慧,從專業(yè)人士到管理者的必修課。涉及企業(yè)管理實(shí)踐中8個(gè)維度,數(shù)十種實(shí)用方法、工具和技能。

      時(shí)間:三天兩晚

      費(fèi)用:5980元

      語言模式《領(lǐng)袖演說之團(tuán)隊(duì)復(fù)制》——理人

      卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實(shí)現(xiàn)從能力到能量、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變!遵循“簡單、有效、做得到”的原則,運(yùn)用NLP技巧讓你出口成章、表達(dá)魅力倍增。

      時(shí)間:三天兩晚

      費(fèi)用:5980元

      營銷模式:《營銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》——營銷與創(chuàng)新

      經(jīng)驗(yàn)只能傳承,唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的案例為題材,解決如何讓個(gè)人冠軍變成團(tuán)隊(duì)冠軍轉(zhuǎn)型,固化成功銷售經(jīng)驗(yàn),縮短營銷人員培養(yǎng)周期。有思路、有方法、有工具的全員復(fù)制,讓企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)整體提高,企業(yè)業(yè)績不斷上升,成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力!

      時(shí)間:三天兩晚

      費(fèi)用:5980元

      創(chuàng)新模式:《全網(wǎng)營銷落地實(shí)戰(zhàn)班》——營銷與創(chuàng)新

      拒絕“一切不落地的行為”!3天2晚落地實(shí)戰(zhàn)班30天落地輔導(dǎo),幫企業(yè)“有效落地”?,F(xiàn)場案例演練全盤解析網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典案例,教你玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷型網(wǎng)站,不花錢提升網(wǎng)絡(luò)推廣效果?,F(xiàn)場項(xiàng)目診斷授課老師現(xiàn)場為您的網(wǎng)站“體檢”,不花一分錢,立即提升100%成交率,并為企業(yè)定制網(wǎng)絡(luò)營銷落地執(zhí)行方案。

      時(shí)間:三天兩晚

      費(fèi)用:以企業(yè)為單位19800元/3人

      領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):《內(nèi)圣外王之道》——領(lǐng)導(dǎo)力

      十年磨一劍,《內(nèi)圣外王之道》聚焦于在變幻莫測的世界中企業(yè)家的安身立命之道。以“覺學(xué)修行”為主線,圍繞儒家的管人之道,道家的成己之道,佛家的修心之道層層展開,幫助企業(yè)家梳理企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的同時(shí)提升個(gè)人思想境界,使企業(yè)立于不敗之地,為企業(yè)家的修齊治平指明方向,從根本上做到內(nèi)修為圣、外達(dá)為王。

      時(shí)間:三天兩晚

      費(fèi)用:29800元(特惠5980元)

      【增值服務(wù)】

      一、課前

      1、培訓(xùn)需求調(diào)研、測評和參訓(xùn)人員溝通

      2、內(nèi)部動員及培訓(xùn)目標(biāo)梳理

      二、課中

      1、課中評估表

      2、講師輔導(dǎo)

      3、團(tuán)隊(duì)研討

      4、計(jì)劃制定落實(shí)

      三、課后

      1、精英圓桌會議

      2、講師輔導(dǎo)

      3、咨詢問答

      4、培訓(xùn)綜合評估

      5、內(nèi)部行為轉(zhuǎn)換

      四、落地工具:

      1、從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練——①21天的承諾追蹤 ②每個(gè)月月末落地會

      2、核心管理技能——每天學(xué)習(xí)分享配套工具書《卓有成效管理者的實(shí)踐》

      3、銷售實(shí)戰(zhàn)技能及團(tuán)隊(duì)管理---《營銷思維導(dǎo)圖》、系統(tǒng)學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)銷售流程

      4、領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊(duì)復(fù)制——每天朗誦《演講大師開場白》、NLP語言檢定模式

      5、踐行系統(tǒng):以“助教”或“學(xué)員”身份再次參與到系統(tǒng)學(xué)習(xí)中,使所學(xué)知識得到進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。

      6、一年的支持系統(tǒng):①每月一本管理類經(jīng)典書籍推薦②每月一部管理類經(jīng)典電影推薦

      【學(xué)員受益】

      參加課程的學(xué)員將獲得:經(jīng)典課程學(xué)習(xí)實(shí)踐;系統(tǒng)管理思維提升;知行合一能力增長;結(jié)交優(yōu)秀管理人脈;權(quán)威證書申請權(quán)益;管理定位申請權(quán)益。

      【企業(yè)受益】

      本課程將幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量,完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作,從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力的同時(shí),為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。本課程同時(shí)提供為企業(yè)量身定制的中層干部培養(yǎng)計(jì)劃

      【招生對象】

      課程對象為企業(yè)中具有2年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員,他們在各自的管理職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越,現(xiàn)出很強(qiáng)的管理潛能,并被企業(yè)認(rèn)定為將被賦予更多領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明日之  

    企業(yè)客戶優(yōu)惠方案卡類會員卡黃金卡至尊卡投資59800元99800元199800元卡次30次60次160次內(nèi)訓(xùn)1天2天4天網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院20個(gè)40個(gè)80個(gè)      *選擇至尊卡企業(yè)客戶另贈送三個(gè)月的企業(yè)文化課程咨詢項(xiàng)目,價(jià)值10萬元    

      還等什么?全國有近300家企業(yè)正在搶購中,決定就不要猶豫,第一時(shí)間聯(lián)系我們,幫您解決企業(yè)發(fā)展中的核心痛點(diǎn)!

      現(xiàn)在,您有機(jī)會,擁有以最優(yōu)惠的課程投資,在最短的時(shí)間內(nèi),獲取最快的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成長。你還在等什么?

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