作為企業家，您是否有這樣的困擾：

  1、人才短缺且不斷"告急"：人才發展速度滯后于企業擴張速度。

  2、 人才的激勵問題沒有得到根本性解決 ；

  3、中層管理人員的管理意識、管理技能水平薄弱；

  4、企業文化 難以深入人心。

  作為培訓負責人，您是否遇到這些問題：

  管理者學習了大量的碎片知識，零散不系統；

  聽了很多課程，但還是“知道”太多，“做到”太少。

  作為管理者您是否碰到這樣的困惑：

  1、遭遇職業成長和個人素養提升的瓶頸

  2、管理無從下手、力不從心

  3、上有高層、下有員工，扮演著“夾心餅干”的角色，備受煎熬

  4、自己很忙下屬很閑，不知道如何激勵團隊與部署培育

  關于中堅力量

  ◆中層首先是中“堅”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅強和堅毅。

  ◆中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工，要扮演著“夾心餅干”的角色。

  ◆中層肯定是中“煎”力量——中層不僅要上傳下達，還要左右溝通協調，要面面俱到，肯定得備受煎熬。

  ◆中層必然是中“艱”力量——做中層做不好，就非常容易墮落為底層；做的好，艱難困苦還在后面。

  經理人斷層時代已經來臨！

  中層干部是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！

  大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于總經理，中層干部的水平起到了80％的作用！

  在多數企業中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業高層管理者則身處兩難境地；

  中層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！

  《中堅力量》本課程將幫助企業在短時間內將中間力量提升為中堅力量，完成人才第二梯隊的建設與完善工作，從而促進企業在快速提升整體運營績效與執行力的同時，為實現長期的戰略發展規劃打下必要的基礎。

  《中堅力量》通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業中層團隊管理的思維篇、行為篇、語言篇、營銷篇、創新篇、領導藝術篇等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。

  課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團隊

  【課程簡介】

  中堅力量課程設計為模塊制，系統學習共6個模塊，涵蓋6個主題，分1個年完成。輔以三個月課后落地系統、三個月課后踐行系統、一年的課后支持系統。

課程內容涵蓋了管理者在管理實踐中會遇到的主要問題，從思維篇、行為篇、語言篇、營銷篇、創新篇、領導藝術篇六個維度系統地進行全面剖析和學習，確保學員在最短時間內對管理實踐中的各個方面都有所學習和掌握。

  在六個模塊之間，我們融入現代管理學之父-----彼得·德魯克經典管理教育理念，打造“知行合一”學習系統，設計和安排了一系列體現本課程實踐性的學習落地活動。

  【系統學習】

  思維模式：《從平凡到卓越管理者素質訓練》——成己

  一生至少應該參加一次的課程！迅速提升團隊執行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。13年來，僅3天4夜的公開課已舉辦118期，支持近千家企業、數萬名優秀學員生命發生“質”的改變！

  時間：三天四晚

  費用：5980元

  行為模式：《核心管理技能》——管事

  源自現代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧，從專業人士到管理者的必修課。涉及企業管理實踐中8個維度，數十種實用方法、工具和技能。

  時間：三天兩晚

  費用：5980元

  語言模式《領袖演說之團隊復制》——理人

  卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實現從能力到能量、從管理到領導的轉變！遵循“簡單、有效、做得到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

  時間：三天兩晚

  費用：5980元

  營銷模式：《營銷標準化系統建設》——營銷與創新

  經驗只能傳承，唯有標準才可復制。以實戰、實用的案例為題材，解決如何讓個人冠軍變成團隊冠軍轉型，固化成功銷售經驗，縮短營銷人員培養周期。有思路、有方法、有工具的全員復制，讓企業銷售團隊整體提高，企業業績不斷上升，成為企業發展的持續動力！

  時間：三天兩晚

  費用：5980元

  創新模式：《全網營銷落地實戰班》——營銷與創新

  拒絕“一切不落地的行為”！3天2晚落地實戰班30天落地輔導，幫企業“有效落地”。現場案例演練全盤解析網絡營銷經典案例，教你玩轉網絡推廣與營銷型網站，不花錢提升網絡推廣效果。現場項目診斷授課老師現場為您的網站“體檢”，不花一分錢，立即提升100%成交率，并為企業定制網絡營銷落地執行方案。

  時間：三天兩晚

  費用：以企業為單位19800元/3人

  領導藝術：《內圣外王之道》——領導力

  十年磨一劍，《內圣外王之道》聚焦于在變幻莫測的世界中企業家的安身立命之道。以“覺學修行”為主線，圍繞儒家的管人之道，道家的成己之道，佛家的修心之道層層展開，幫助企業家梳理企業文化、企業戰略的同時提升個人思想境界，使企業立于不敗之地，為企業家的修齊治平指明方向，從根本上做到內修為圣、外達為王。

  時間：三天兩晚

  費用：29800元（特惠5980元）

  【增值服務】

  一、課前

  1、培訓需求調研、測評和參訓人員溝通

  2、內部動員及培訓目標梳理

  二、課中

  1、課中評估表

  2、講師輔導

  3、團隊研討

  4、計劃制定落實

  三、課后

  1、精英圓桌會議

  2、講師輔導

  3、咨詢問答

  4、培訓綜合評估

  5、內部行為轉換

  四、落地工具：

  1、從平凡到卓越管理者素質訓練——①21天的承諾追蹤 ②每個月月末落地會

  2、核心管理技能——每天學習分享配套工具書《卓有成效管理者的實踐》

  3、銷售實戰技能及團隊管理---《營銷思維導圖》、系統學習世界500強銷售流程

  4、領袖演說與團隊復制——每天朗誦《演講大師開場白》、NLP語言檢定模式

  5、踐行系統：以“助教”或“學員”身份再次參與到系統學習中，使所學知識得到進一步鞏固和強化。

  6、一年的支持系統：①每月一本管理類經典書籍推薦②每月一部管理類經典電影推薦

  【學員受益】

  參加課程的學員將獲得：經典課程學習實踐；系統管理思維提升；知行合一能力增長；結交優秀管理人脈；權威證書申請權益；管理定位申請權益。

  【企業受益】

  本課程將幫助企業在短時間內將中間力量提升為中堅力量，完成人才第二梯隊的建設與完善工作，從而促進企業在快速提升整體運營績效與執行力的同時，為實現長期的戰略發展規劃打下必要的基礎。本課程同時提供為企業量身定制的中層干部培養計劃

  【招生對象】

  課程對象為企業中具有2年以上管理經驗的中高層管理人員，他們在各自的管理職能領域表現卓越，現出很強的管理潛能，并被企業認定為將被賦予更多領導責任的明日之  

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