企業(yè)困惑：

作為企業(yè)家，您是否有這樣的困擾：

1、人才短缺且不斷"告急"：人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。

2、 人才的激勵(lì)問題沒有得到根本性解決 ；

3、中層管理人員的管理意識、管理技能水平薄弱；

4、企業(yè)文化 難以深入人心。

作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，您是否遇到這些問題：

管理者學(xué)習(xí)了大量的碎片知識，零散不系統(tǒng)；

聽了很多課程，但還是“知道”太多，“做到”太少。

作為管理者您是否碰到這樣的困惑：

1、遭遇職業(yè)成長和個(gè)人素養(yǎng)提升的瓶頸

2、管理無從下手、力不從心

3、上有高層、下有員工，扮演著“夾心餅干”的角色，備受煎熬

4、自己很忙下屬很閑，不知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)與部署培育

關(guān)于中堅(jiān)力量

◆中層首先是中“堅(jiān)”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅。

◆中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工，要扮演著“夾心餅干”的角色。

◆中層肯定是中“煎”力量——中層不僅要上傳下達(dá)，還要左右溝通協(xié)調(diào)，要面面俱到，肯定得備受煎熬。

◆中層必然是中“艱”力量——做中層做不好，就非常容易墮落為底層；做的好，艱難困苦還在后面。

經(jīng)理人斷層時(shí)代已經(jīng)來臨！

中層干部是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！

大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層干部的水平起到了80％的作用！

在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；

《中堅(jiān)力量》

       本課程將幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量，完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作，從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

《中堅(jiān)力量》通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理的思維篇、技能篇、銷售篇、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)篇等不同角度，全面、具體地講述了培養(yǎng)一支高效中層團(tuán)隊(duì)的技巧與實(shí)務(wù)。

       課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨(dú)到、能切實(shí)有效地幫助企業(yè)管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團(tuán)隊(duì)

【中堅(jiān)力量系統(tǒng)課程】

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》——思維模式
       從平凡到卓越已幫助超過1000家企業(yè)近萬名學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變，開班12年以來已成為湖南開班次數(shù)最多、滿意度最高的管理者素質(zhì)訓(xùn)練。

《核心管理技能》——行為模式
        源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克深厚管理智慧，涉及企業(yè)管理實(shí)踐中8個(gè)方面，數(shù)十種方法、工具和技能。

《銷售實(shí)戰(zhàn)技能及團(tuán)隊(duì)管理》——銷售模式
       本課程從銷售的基本理論方法、實(shí)戰(zhàn)技巧到 銷售的七大步驟、銷售人員的自我管理及有效團(tuán)隊(duì)管理，為銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練提供了一整套的解決方案。

《領(lǐng)袖演說之團(tuán)隊(duì)復(fù)制》——領(lǐng)導(dǎo)力模式
       卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力，更需要感召更多人把事情做好的能量，本課程幫助管理者實(shí)現(xiàn)從能力到能量、到能量場的轉(zhuǎn)變！

《團(tuán)購課程》

課程對象：企業(yè)中具有2年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員

課程階段

思維模式——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練（ 3天4晚 5980/人 ）
行為模式——核心管理技能（ 3天2晚 5980/人 ）
銷售模式——銷售實(shí)戰(zhàn)技能及團(tuán)隊(duì)管理 （3天2晚 5980/人 ）
領(lǐng)導(dǎo)力模式——領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊(duì)復(fù)制（3天2晚 5980/人 ）

年終特惠：
系統(tǒng)課程19800元/人
單個(gè)課程原價(jià)5980元/人，現(xiàn)15人以上享受團(tuán)購政策；原價(jià)5980x15人=89700元的中層人員培訓(xùn)，現(xiàn)在年底的促銷政策僅需要投資3萬元即可享受以上課程名額15人次。平均2000元每人，享受近三折優(yōu)惠。以上課程任選名額可靈活安排。課程名額1年內(nèi)有效。
具體開班情況，請查看《2017年公開課表》。

第一階段《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》
                  ——打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織！

課程收獲：
1、迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力
2、打造管理者新思維、新格局
3、提升跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
4、認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
5、系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力
6、追求平衡、幸福、卓越的人生
時(shí)長：3天4晚
課程講師：繆瑋老師、講師團(tuán)
課程費(fèi)用：5980元/人

第二階段《核心管理技能》

                  ——職業(yè)化管理者必修的第一堂課程

課程收獲：

1、了解計(jì)劃的重要性，通過制定計(jì)劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；

2、了解計(jì)劃、行動(dòng)與檢查之間的關(guān)系；按計(jì)劃采取行動(dòng)并檢查行動(dòng)過程；如何避免當(dāng)前時(shí)間浪費(fèi)；如何進(jìn)行有效時(shí)間管理；

3、了解領(lǐng)導(dǎo)生命周期，明確應(yīng)對何人、何事授權(quán)；

4、應(yīng)用“4C”法指導(dǎo)員工；應(yīng)用有效指導(dǎo)的6個(gè)步驟；

5、通過職位說明與績效目標(biāo)擬訂對員工的有效績效期望；

6、運(yùn)用績效目標(biāo)傳達(dá)期望；運(yùn)用恰到好處的贊揚(yáng)技巧；幫助未達(dá)到績效目標(biāo)的員工；

7、掌握如何進(jìn)行有效溝通；學(xué)會(huì)如何避免溝通障礙；

8、運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)5步法則、發(fā)掘員工的工作積極性、提高員工的工作績效。

時(shí)長：3天2晚
課程講師：張城瑋老師
課程費(fèi)用：5980元/人

第三階段《銷售實(shí)戰(zhàn)技能及團(tuán)隊(duì)管理》

                 ——打造高績效團(tuán)隊(duì)必備課程

課程收獲：
1、 了解銷售工作的基本知識與技能
2、 建立現(xiàn)代營銷思維，正確理解銷售人員的職責(zé)與角色
3、 建立積極心態(tài)，樹立良好的職業(yè)形象
4、 熟悉銷售實(shí)戰(zhàn)的七大步驟
5、 客戶成交十大方法
6、 提高自我管理能力
7、打造高績效團(tuán)隊(duì)及案例分析
時(shí)長：3天2晚
課程講師：周訐老師
課程費(fèi)用：5980元/人

第四階段《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》
                         ——領(lǐng)導(dǎo)者職場必修課

課程收獲：
1、放之四海而皆準(zhǔn)的開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，輕松開口，自如系統(tǒng)表達(dá)；
2、專業(yè)講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練；
3、成為故事高手和說服高手；
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；
5、應(yīng)變處理技巧；
6、學(xué)會(huì)公眾演說，提升一對多演說能力一對多談判能力；
7、學(xué)會(huì)公眾演說，潛意識說服他人，提升能量震懾聽眾；
8、通過公眾演說，樹立江湖地位，成為行業(yè)領(lǐng)袖；
9、通過公眾演說，瞬間走進(jìn)大眾內(nèi)心世界，建立信賴感；
10、以上所有技巧都在NLP基礎(chǔ)上呈現(xiàn)；
時(shí)長：3天2晚
課程講師：周訐老師
課程費(fèi)用：5980元/人

講師介紹：

繆瑋 老師
覺學(xué)創(chuàng)始人
基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
十一年世界五百強(qiáng)企業(yè)業(yè)管背景，十一年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷。十一年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦112期，支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以已為師，做最好的自己”，被尊稱為“大師兄”。
  ●現(xiàn)任長沙黃金時(shí)代文化傳播有限公司董事長； 
  ●世界華商促進(jìn)會(huì)湖南分會(huì)會(huì)長； 
  ●湖南咨詢業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事； 
  ●湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事； 
  ●總裁網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家； 
  ●中國CEO1+1工程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師； 
  ●美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師；
主講課程：《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》 
                 《企業(yè)家內(nèi)圣外王之道》
                 《最·營銷》

張城瑋（Bill Cheung）
●  2015年度中國100強(qiáng)講師
●  國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)內(nèi)部講師

●  現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克管理思想的研究者和傳播
●  黃金時(shí)代首席管理講師 
      在香港、廣東工作十多年，先后在香港宏馬集團(tuán)、香港白領(lǐng)世界管理學(xué)院、深圳外資企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)擔(dān)任高層管理職位。深入涉足企業(yè)運(yùn)營管理、人力資源等各個(gè)實(shí)操層面，擅長于以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和案例啟示學(xué)員，提升課程的實(shí)踐性。 
      在湖南，先后為湖南格力，湖南美的，灣田集團(tuán)，皇爺檳榔，湖南天音通信，合力傳媒，湘牛環(huán)保等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，對湖南企業(yè)現(xiàn)狀有全面深入的了解。能根據(jù)湖南企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對性實(shí)戰(zhàn)授課。
主講課程：《核心管理技能》 
                 《卓有成效的管理者》

周訐老師
中國NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）執(zhí)行師、黃金時(shí)代首席教練
20年企業(yè)營銷、管理經(jīng)驗(yàn)，16年商業(yè)講師授課經(jīng)歷，平均每年授課近百場，學(xué)員超過八萬人！主要負(fù)責(zé)市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)項(xiàng)目和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的咨詢、診斷、規(guī)劃與實(shí)施，及銷售、市場、管理方向的高、中、基層專業(yè)培訓(xùn)。周老師的課程睿智幽默、生動(dòng)活潑、極富感染力；講究心靈的溝通、人性啟迪、且擅長于互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練。是一位富有多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派講師！ 
        周老師的課程睿智幽默、生動(dòng)活潑、極富感染力；講究心靈的溝通、人性啟迪、且擅長于互動(dòng)式訓(xùn)練。是一位富有多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派講師，世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制，周老師教給你的是可以復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》 
                 《銷售實(shí)戰(zhàn)技能及團(tuán)隊(duì)管理》

培訓(xùn)投入
1、每個(gè)企業(yè)投入3萬元，可獲得15個(gè)培訓(xùn)名額！
2、場地費(fèi)、食宿費(fèi)由黃金時(shí)代提供
3、終身復(fù)訓(xùn)免費(fèi)，只需分?jǐn)倛龅刭M(fèi)，但需提前與舉辦方確認(rèn)。

投入分析
系統(tǒng)課程19800元/人
單個(gè)課程原價(jià)5980元/人，現(xiàn)15人以上享受團(tuán)購政策；原價(jià)5980x15人=89700元的中層人員培訓(xùn)，現(xiàn)在年底的促銷政策僅需要投資3萬元即可享受以上課程名額15人次。平均2000元/人，享受近三折優(yōu)惠。以上課程任選名額可靈活安排。課程名額1年內(nèi)有效。

服務(wù)流程；
一、課前
1、培訓(xùn)需求調(diào)研、測評和參訓(xùn)人員溝通
2、內(nèi)部動(dòng)員及培訓(xùn)目標(biāo)梳理
二、課中
1、課中評估表
2、講師輔導(dǎo)
3、團(tuán)隊(duì)研討
4、計(jì)劃制定落實(shí)
三、課后
1、精英圓桌會(huì)議
2、講師輔導(dǎo)
3、咨詢問答
4、培訓(xùn)綜合評估
5、內(nèi)部行為轉(zhuǎn)換