打造管理者新思維、新格局

    企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量，中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖，能否從全局利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。而很多時候，從優秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。

《從平凡到卓越管理者素質訓練》，打造職業化管理者，創建學習型組織！

  ● 百年大計，教育為本；教育大計，素質為先

  ● 要從根本改變社會，必須先改變個人的意識才可以

  ● 管理所有的問題都是人的問題，人的問題首先是素質的問題

適合對象：中基層管理者，小、微型企業主

授課方式：精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采取互動、啟發式案列教學

開課時間：2017年2月24日-26日

標準課時：3天4夜

公開課程：學費5980元/人（現報名搶優惠名額20個，6折）

企業內訓：本課程可根據企業需要制定內訓，我們將按照以下流程安排內訓工作：

需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統

學習后的收獲：

1:迅速提升團隊執行力、凝聚力

2:打造管理者新思維、新格局

3:提升跨部門溝通及團隊協作能力

4：認同企業文化創建學習型組織

5：系統掌握從平凡到卓越四大能力

6：追求平衡、幸福、卓越的人生

課程設置

單元一 卓越的個人（上）

學習重點：1：終極問題和易經中人生的定位

2：選擇VS努力

3：生命中最大的智慧

4：回到基本點

5：我是一切的根源

6：目標的定義和人生的三大目標

課程收益：1：了解人生的定位及努力的方向

2：掌握管理的起點

3：了解管理的使命和管理者最基本的職責

4：擁有系統思維，追求平衡、幸福的人生

案例：最適合我們的事業手指游戲

單元二 卓越的個人（下）

學習重點：1：人生來卓越的真相

2：回歸內心

3：信念VS方法

4：我們最缺乏以及團隊最重要的

5：突出重圍

6：改變世界的那一個人

7：卓越的領導

課程收益：1：掌握“覺”學基本理論以及管理者“每逢大事需靜氣”的方法

2：理解形成高效團隊的基本要素

3：真正領悟“團隊中任何一個人的失敗都是團隊的失敗”，而只有團隊的成功才是每一個人的成功“

4：如何有效管理90、95后

案例：靜坐靜心，突出重圍

單元三 卓越的團隊（上）

學習重點：1：生命中最大的秘密

2：潛意識的兩大特性

3：卓越人生的四大基本系統

4：管理、管理者的基本定義以及管理者最應該承擔的責任

5：管理者學習系統的打造

6：從平凡到卓越的核心理念

課程收益：1：了解管理、管理者的定義以及承擔管理者的責任

2：了解管理者時間分配比例及有效的秘訣

3：掌握管理者學習的三大理念及構筑自己的學習系統

案例：水管工的故事，愛是唯一的奇跡

單元四 卓越的團隊（下）

學習重點：1：動中禪

2：紙牌游戲及分享

3：團隊溝通與協助

4：能力、能量及能量場

5：人生的路

6：卓越的團隊

7：檢視與回應

課程收益：1：了解什么是最有效率的團隊

2：了解企業管理的三種權利

3：了解企業經營中的三個層級重要的工作及相對應所需的能力

4：參與并感受自己的身、心、靈合一

5：掌握如何避免失敗而不只是獲得成功

6：看到自己的盲點、感覺到痛

案例：紙牌游戲，送鉆石與照鏡子

單元五 卓越的人生（上）

學習重點：1：成功的等

2：基于教練技術的溝通

3：比方法更重要的溝通秘訣

4：溝通之初體驗

5：投票游戲

6：古老傷痕治療

課程收益：1：了解成功最重要的要素

2：了解有效溝通的四大步驟

3：看到人生的三種定位及自己所在的位置

4：感受團隊支持的力量

案例：投票游戲，告別

單元六 卓越的人生（下）

學習重點：1：改變，從現在開始

2：舞動奇跡

3：覺察成長與成長的不易

4：卓越的人生

5：感恩的力量

6：你最珍貴

課程收益：1：帶領團隊去實踐目標

2：掌握從平凡到卓越最難的能力

3：學會面對生命中每一次挑戰

4：掌握感恩和分享的力量

案例：人生的選擇，讓愛傳出去

單元七 思索與踐行

學習重點：1：大師兄的學術體系

2：學習不至于知而在于行

3：卓越新生活面談

4：3721落地系統

5：卓·天使（學習義工）計劃

課程收益：1：拿到學習成果

2：形成卓越人生必備的習慣

3：掌握愛的本質及分享愛的能量

案例：首周末、中周末、尾周末，以戒為師