新年伊始，作為企業，希望員工有一個好的精神狀態、有更強的職場責任感，作為個人，希望在最開始的時候注入強有力的動力和目標感，而體驗式培訓的方式和形式正可以滿足這一點！

         打破假期綜合癥，為樹立“新目標、新形象、新觀念”，綠之韻特邀黃金時代為其100余名員工開展了3天3晚（2月4—6日）的企業內訓《從優秀到卓越》的，助力2017！

        據了解，綠之韻生物工程集團有限公司（以下簡稱綠之韻集團）成立于2003年， 總部位于長沙國家生物產業基地（瀏陽經濟技術開發區），注冊資金1億元，品牌價值超20億元。主營產品涵蓋健康食品系列、護膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種，在湖南長沙、益陽、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產基地，擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”“享居”三大子品牌；銷售網絡覆蓋全國大部分省市及馬來西亞、印度尼西亞、南非、香港等國家和地區。

       本次課程由黃金時代從平凡到卓越創始人大師兄繆瑋主講，整個課程設計都以學員體驗為主，從游戲、到影片、到互動pk讓全體學員全身心參與，增強了培訓的實操效果。通過對活動的參與，讓學員了解“知道”和”做到”是有差距的，從中啟發和學習到對本職崗位的要求及工作的態度。促使學員運用課程所學知識去面對、解決崗位上的問題。

        尋本溯源，是我們開展培訓的第一步，首先理清我們為什么要學習？如何學習？我們的學習目標是什么？我們的價值觀是什么？從而引出我們接下來的學習內容，我們首先從內心深處認可這次培訓，我們才能真正的實現我們這次培訓的價值。

        《從優秀到卓越》關鍵點就是執行力，而執行力的五個關鍵詞就是：溝通、反饋、責任、決心、協調。培訓圍繞這5大點，個個擊破。好的溝通是成功的一半，“溝通”是前提。協調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。企業打造執行力文化是一個系統的工程。

         一個優秀的員工是要永遠保持“結果思維”。大師兄極其注意學員的交流與理解，每個知識點都會加入生動的職場案例，每個環節都匹配互動環節，幫助學員掌握理解。

        知道不等于做到，成年人的學習，重要的不是思維的改變，而是行為的改變。從舒適的假期來到課程，擺脫了假期綜合癥。從優秀到卓越同樣是艱苦的蛻變，但學習中的辛苦是為了回到工作后拿到更好的成果。

  最后綠之韻彭總就這次培訓做了總結，一方面對學員們的學習和提升給予了認同和表揚，另一方面也針對2017公司的發展提出了展望，力爭2017年上市。

  祝愿綠之韻2017年業績長虹，再創新高！

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