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    繆瑋:中堅力量影響力課程——《語言模式:領袖演說與團隊復制》
    2016-01-20 3719
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    中堅力量影響力課程——《語言模式:團隊復制主要講的是溝通的重要性、溝通技巧、同時這是領袖演說與團隊復制》

    主持會議需要演說,商務談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說
    凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創新需要演說
    匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說
    問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產品需要演說,自我推介需要演說
    溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發士氣需要演說,征服他人需要演說
    但是,在現實生活中,依然還有很多伙伴:
    ◆ 因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!
    ◆ 盡管擁有很多經驗和知識,講課就是不精彩不吸引人
    ◆ 因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!
    ◆ 因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!
    ◆ 因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!

    課程收獲:
    1、放之四海而皆準的開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如系統表達
    2、專業講師的肢體語言和氣息訓練;
    3、成為故事高手和說服高手
    4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
    5、應變處理技巧
    6.學會公眾演說,提升一對多演說能力,一對多談判能力
    7.學會公眾演說,潛意識說服他人,提升能量,震懾聽眾
    8.通過公眾演說,樹立江湖地位,成為行業領袖
    9.通過公眾演說,瞬間走進大眾內心世界,建立信賴感,
    10. 以上所有技巧都在NLP基礎上呈現
    第一天結束時:你將會徹底感召到影響力的秘密,同時你將學會應用演說的力量一對多說服大眾采取行動,成為舞臺上的天王天后。
    第二天結束時:你將會徹底運用情緒的力量去影響他人,調動他人的喜怒哀樂,讓大眾走進你的世界,并且將上臺演說的恐懼連根拔除。
    第三天結束時:你將會徹底了解到公眾演說的提升秘密,你將應用無懈可擊的公眾演說,影響他人,成功推廣企業的使命和夢想。
    課程大綱:

    一、基礎知識1、NLP——TTT培訓

    (1)為什么要學這個課程?
    (2)我們想學到什么
    (3)如何學習這門課程?
    (4)什么是NLP?
    (5)NLP給我們帶來什么?
    (6)NLP與演講訓練
    (7)管理者應具備那些素質?

     


    2、公眾演說的規則

    (1)如何擁有良好的心態和自我形象
    (2)如何充分的準備
    (3)如何設計具有吸引力的開場和互動
    (4)如何做到明確的課程主旨
    (5)如何運用教具和語言技巧
    (6)注意舉止風度和語言模式的基本知識
    (7)內容的品質
    (8)積極正面的語言
    (9)合理的時間控制
    (10)成功的結束

     


    二、開會前如何準備

    1、如何準備

    (1)心態的準備
    (2)會議內容
    (3)會議主持人的專業形象
    (4)會務準備

     
    2、會議設計技巧

    (1)NLP理解層次與課程設計
    (2)如何設定會議目標?
    (3)如何分析達成條件?
    (4)如何整合內容?
    (5)如何進行時間規劃?
    (6)如何設計操作流程?

     
    3、如何克服緊張感

    (1)NLP建立超強的自信的秘訣
    (2)NLP心錨原理
    (3)NLP動作創造情緒

     


    三、如何講授你的內容

    1、登場

    (1)如何讓自己進入巔峰狀態?
    (2)如何走?
    (3)如何站?
    (4)微笑、眼神的訓練
    (5)如何問候?
    (6)如何引領互動? 引領互動的語言模式
    (7)如何明確主題?

     
    2、NLP超級演講公式——迷你演講模式  


    3、如何獲得配合

    (1)真誠超越技巧
    (2)如何樹立威信?
    (3)如何控場的秘訣?
    (4)如何引發學員積極參與?

     
    4、親和力的建立——NLP超級溝通秘訣

    (1)語言及語言技巧7%:文字表象系統
    (2)聲音38%:如何提升聲音的感染力?
    (3)溝通的類型、語音、語調、語氣、語速……
    (4)形體語言55%:動作、表情、眼神、體態……
    (5)如何進行契合與引導
    (6)幾種催眠語言模式
    (7)NLP讀心術——解讀線索

     
    5、綜合授課技能

    (1)演和講
    (2)如何調動受眾的感官系統
    (3)有效的聆聽與發問的技巧
    (4)NLP核心技術——模仿能力的訓練
    (5)如何帶動游戲活動?
    (6)如何面對學員提出的自己不懂的問題?
    (7)如何面對攪局的學員?
    (8)如何處理思維短路?

     
    四、管理者如何進行自我修煉1、管理者的評價

    (1)責任感——是管理者最起碼的職業道德
    (2)自我負責——是管理者最基本的素質
    (3)管理者的評價維度
    (4)如何進行自我評估

     


    2、管理者日常自我修煉

    (1)巧妙的時間管理
    (2)知行合一:隨時隨地打造自己
    (3)有效的學習策略
    (4)自我激勵,邁向成功

     

    課程主旨:簡單、有效、做得到!

    課程講師周訐老師
    課程投資5980元/人
    聯系電話:84432488或13387498553企業QQ200506017
    近期開課時間:2015年9月17日-19日

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