2014，我們并沒有從經(jīng)濟蕭條中蘇醒過來，相反情況卻越演越烈！
2014，我們?nèi)匀幻媾R著轉(zhuǎn)型和升級的困惑
2014，看著身邊的企業(yè)紛紛倒閉
2014，我們在積極尋找出路卻總以失敗而告終！
2014已經(jīng)結(jié)束，迎來了更具挑戰(zhàn)的2015年，依然在前行你還能撐多久？

為了在2015讓自己的企業(yè)基業(yè)長青，為了讓自己的企業(yè)能在2015年持續(xù)健康的發(fā)展并在行業(yè)中脫穎而出，管理者們一定是絞盡腦汁的想辦法、想對策。也一定在思考著是不是要去參加培訓(xùn)課程，但是又在想培訓(xùn)公司那么多，魚龍混雜，我要怎么去選擇呢？小編就透露幾點吧！

■、培訓(xùn)企業(yè)的道德；（是否可以學(xué)習(xí)到先進的或?qū)嵱玫墓芾砉ぞ撸欠衲芴岣咦约旱臉I(yè)務(wù)技能，或是改變自己的不良習(xí)慣，而不是只追求課堂的一個氣氛。）
■、講師：重中之重（講師分2種，學(xué)院派跟實戰(zhàn)派的，小編認為一個講師必須結(jié)合2種才能使培訓(xùn)達到更好的效果，次之就實戰(zhàn)派的，經(jīng)驗豐富，對于企業(yè)的問題可以提出實戰(zhàn)性的方案跟對策；而學(xué)院派的理論知識豐富，講課條理清晰，案例也很精彩，但是實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，對企業(yè)的危機起不到實質(zhì)性的幫助，提出的方案策實操性教小）
■、企業(yè)管理培訓(xùn)公司的特長：專業(yè)的還是大眾化的（培訓(xùn)公司培訓(xùn)那一塊針對性要強）
■、內(nèi)訓(xùn)和公開課合理的使用；（內(nèi)訓(xùn)比較靈活，可以根據(jù)公司的需求來定制，而在其過程中可以融入企業(yè)的文化跟理念。公開課就可以解決個人問題，可以根據(jù)個人的需求跟不足去選擇公開課程，公開課還可以結(jié)交各行各業(yè)的朋友，對于銷售型的公司來說是非常有利的）。
■、企業(yè)管理培訓(xùn)公司的價格；（某公司人事經(jīng)理曾說過這樣一句話，“價格高的公司講課質(zhì)量未必比價格低的高出多少，但有一點，價格低的培訓(xùn)，講得好是運氣，講得差自認倒霉。但價格高的培訓(xùn)公司，無論怎樣，也差不到哪里去。所以我現(xiàn)在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風(fēng)險是大事。”
■、是否有落地措施；（看有沒有一套完整方案）。

希望以上幾點能幫您在選擇培訓(xùn)公司的過程中有更清晰的思路與選擇的標準。總之，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)以實效為根本，企業(yè)可以通過對市場中培訓(xùn)種類和方式的正確辨別，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)、階段和發(fā)展戰(zhàn)略，從而選擇最適合的培訓(xùn)師，選擇最佳的培訓(xùn)方式。

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如果您想建立一家有靈魂、恒久的偉大企業(yè)，我們誠摯邀請您參與《中國企業(yè)·中國文化》（4.0版，企業(yè)文化與戰(zhàn)略）。

將為您闡述文化與企業(yè)經(jīng)營管理之間的內(nèi)在聯(lián)系！
如何利用企業(yè)文化最快速打造最有凝聚力、執(zhí)行力的團隊！
以及用中國文化來支持中國企業(yè)長足發(fā)展，取得基業(yè)長青！
主講嘉賓：繆瑋
●覺學(xué)創(chuàng)始人
●基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
●從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
●推動中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展突出貢獻人物

十年世界五百強企業(yè)業(yè)管背景，十年專業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)運作經(jīng)歷。二十年潛心研習(xí)東西方智慧，融管理學(xué)、國學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體，開創(chuàng)“覺學(xué)”智慧。八年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦逾百期，支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以已為師，做最好的自己”，被尊稱為“大師兄”。

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