簡單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。
??第一單元：九型人格的探索---自知之明
?破冰游戲：從工作和生活習慣辯九型
?----性格對于個人成就、工作績效、團隊凝聚力與人際關系的影響。
?----企業發展的瓶頸相當程度上源于領導者個性的瓶頸。
?☆ 九種不同型格的工作動機及需求滿足點
?☆ 九種不同型格的管理模式和溝通模式
?☆ 九種不同型格容易在工作中出現的瓶頸與突破之道
?第二單元：九型人格的識別和區分
?----知己知彼、知人善用、人盡其才
?☆ 九型人格的區分標準
?☆ 每個型格的特征和性格解析
?☆ 九型人格自我認知
?自我測試----通過專業測試區分型號
?對號入座----參加者分享自己的思維、情緒模式及行為習慣
?性格識別----有方向的提問探索學員性格
?人崗匹配----不同型格在各自崗位上如何被最大限度開發，人盡其才
?管理模式----不同型格在管理和溝通中的優勢、習慣與盲點 ? ? ? ?
?第三單元：團隊溝通與協作：九型人格的溝通
?練習----每種型格的自我修煉與完善
?與不同型號上司和下屬現場溝通
?形式：通過對話、分享、研討、游戲等形式現場演繹，讓現場學員直面溝通。
?第四單元: 團隊游戲：
?打造九型人格和諧、高效、凝聚團隊 ?
?附：九型人格的管理方式
?一號的管理方式：以身作則，事必躬親。
?二號的管理方式：感性，人情化。
?三號的管理方式：目標管理，缺乏感受力。
?四號的管理方式：獨特，有品味，變化多。
?五號的管理方式：遠距掌控，想法多于行動
?六號的管理方式：以解決問題及克服障礙為中心思想，安全。
?七號的管理方式：構思計劃，然后授權別人執行。
?八號的管理方式：極權，一言堂堂主。
?九號的管理方式：照本子辦事或走妥協路線。
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