出惠耕,出惠耕講師,出惠耕聯系方式,出惠耕培訓師-【中華講師網】
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    出惠耕:營銷戰略目標管理實戰
    2016-01-20 13652
    客戶:華潤制藥集團 地點:河南省 - 鄭州 時間:2014/6/1 0:00:00 喬 ·吉拉德:成功秘訣 一、營銷是什么 什么是營銷? 優秀營銷員的4H標準 二、目標是什么 目標與目的區別 先有工作還是先有目標? 有了目標就等于成功了么? 目標達成率與期望強度 方向正確就一定能成功么? 給目標下個定義 三 為什么要設定目標 營銷人員有哪些目標? 設定銷售目標的SMART原理 目標SMART練習 好目標的特點 四 銷售目標的制定過程Regional Marketing Plan 5M1T 資源管理 SWOT Analysis(SWOT分析表 ) 請對貴公司做SWOT 分析 四種結果 ,您是屬于哪種公司? 內部環境分析(優勢/劣勢分析) 優勢與劣勢分析檢查表 【討論】中國目前藥品行業每年的利稅總額是多少億元? 五,主管如何控制目標的執行? 目標體系圖    營銷目標的分解    糾正目標分解的兩個盲點 理性分析增長途徑 目標設定分解----程序 三種接受銷售目標的方式 建立下屬目標的步驟 制定目標出現的阻力 報任務三種類型 如何解決下屬的阻力 手段:目標與績效標準的統一
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