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    耿賀敢:從“恒大足球平地起高樓”看執行力
    2016-01-20 34726

    新聞背景:“500萬贏球獎!輸球罰300萬!又是拍腦袋想出來的爛東西!中國足球不缺錢!缺的是對專業的尊重!請學習一下高水平聯賽的球隊管理!五年內拿亞冠冠軍?如果你沒把它當句笑話那你腦子一定進水了!”恒大榮耀登頂亞洲巔峰后,謝暉兩年半前看衰恒大模式的微博被網友“無情”翻出。

    昨夜,中國足球出了一支久違的洲際冠軍之師,也出了一位國際水準的足球名宿。謝暉成了中國的阿蘭·漢森:他斷言恒大不可能在五年內拿亞冠冠軍的言論,就像利物浦名宿阿蘭·漢森當年預言弗格森靠娃娃兵贏不了冠軍一樣,成為被現實打臉的經典案例。

    謝暉的預言成了一則全民笑話,但如果拋開結論,他的觀點并非全無可取。遵循發展規律、尊重專業和學習管理,確是放之四海皆準的至理,而這番言論發布當時,亦是許家印插手球隊管理事務最頻繁的階段。用昨晚的結果去駁斥將近三年前的判斷,雖然勝負立判,但多少有刻舟求劍之嫌。

    恒大不是一天建成的,雖然一年一跨越的歷程,看似走得順暢無比,其間其實仍然經過不少彎路。令人慶幸的是,恒大自我修正的能力極強,在里皮接過教鞭之后,球隊的管理權完全移交給了他的團隊,里皮的專業選擇得到了充分了尊重,最典型的例子莫過于,即便在去年的亞冠中被淘汰,里皮新推行的走訓制也沒有受到任何干擾。

    在短短數年內將一支中甲球隊打造成亞洲冠軍,這一偉業看似有違常識,但其背后卻有著自洽的規律。許家印在一個最合適的時機進入全新領域,百廢待興的格局讓中國足球成了一片巨大的商業藍海,而頂層政策風向的變化讓許家印窺見可觀的政治紅利,這成為他投入重金的原始驅動力。重金為槳,專業為舵,兩者相輔相成,加上垂直管理和企業文化帶來的超強執行力,恒大足球是平地起高樓,而非空中樓閣。關于這一層面,屢次在死胡同碰壁的國足完全可以作為學習借鑒的模板——尊重人才、尊重規律、提高執行力,以企業而不是行政命令來指揮足球。

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