劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    精細化管理,零事故安全管理
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    劉壽紅:安全管理人員履職能力提升
    2025-05-03 478


    安全管理人員履職能力提升

    2024年12月5-6號,協(xié)鑫集團所屬二級機構(gòu)安全總監(jiān)安全管理履職能力培訓在蘇州市桔子水晶酒店1號會議廳舉行。來自上海、杭州、內(nèi)蒙古、山東、新疆等10多個省區(qū)市的96名協(xié)鑫集團下屬二級企業(yè)的安全總監(jiān)參加了此次培訓。培訓內(nèi)容如下:

    第一部分:安全管理基礎(chǔ)知識

    一 什么是安全

    二 導致安全事故的三大因素

    三 安全事故的冰山理論及應(yīng)用

    第二部分:安全管理機制的構(gòu)建

    一  安全管理體系

    (一) 安全作業(yè)流程

    (二) 安全作業(yè)程序(操作規(guī)程)

    (三) 安全作業(yè)制度

    (四) 事故預防和應(yīng)急措施

    二  安全管理體系基礎(chǔ)

    (一)員工安全意識教育

    (二)員工安全技能培養(yǎng)

    (三)抓反復、反復抓,長期形成安全文化

    第三部分:如何抓好安全檢查

    一 安全檢查的規(guī)范流程

    二 安全檢查的三個主要方面(分門別類)

    1人的行為觀察

    2 物的危害辨識

    3 管理缺陷審核

    三 發(fā)現(xiàn)好的推廣,不好的改進提高

    四 安全檢查的形式

    五 相關(guān)檢查表單展示

    第四部分:如何把安全培訓教育抓出成效

    一 安全教育的主要內(nèi)容

    二 安全培訓教育的形式

    第五部分:應(yīng)急管理

    一、應(yīng)急管理完整體系

    二、應(yīng)急管理四個階段

    三、應(yīng)急管理預案體系

    四、應(yīng)急預案演練

    培訓現(xiàn)場,學員們高度投入,通過聽講、互動研討、課堂實操演練等多種多樣方式,從體系上梳理了作為安全管理機構(gòu),安全管理人員需要做好的7件具體工作,如何才能做好這7件工作,提升了履職能力,助力企業(yè)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。




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