現實中各種制造企業的生產設備是多種多樣的，包括基本生產車間和輔助生產車lbJ，車間中除了生產線等機器設備外，還需要供電系統等，而在沙盤訓練中將企業所有的生產設備簡化為只有生產線，生產工人也簡化為只是在生產過程中支付加工費，而沒有使用工人道具。

'(1)安裝
生產線購買后需要安裝。各種生產線安裝周期是不相同的。其中手工生產線購買后直接可以使用；半自動生產線需要2個季度安裝(2Q)；全自動生產線和柔性生產線需要4個季度安裝(4Q)。
·首先由學員向教師或助手領取一條全自動生產線，放置在廠房空白處。
·按照規則，安裝周期是4個季度，此時在生產線上放置4個空桶，代表要安裝4Q。
·按照規則，購買價格是16M，在每個季度執行到“生產線調整／投資新設備”步驟時，投資4個“錢幣”，經過4個季度的投資，總共投入16M。
·經過4個季度后，將這16M放在沙盤盤面的“設備價值”區域，這條生產線就可以使用了。
(2)轉產
轉產是指生產線調整，改變所生產產品品種，在沙盤規則中簡化為“花錢”“花時間”。
產線轉產的真正含義是“由原來生產的產品品種（如P1）轉換為生產另外一種產品（如P3）”。這是一個很容易被誤解的概念，常被誤認為可以把“手生產線”轉換成“全自動生產線”。
.當生產線停工時（生產線上沒有正在生產的產品），放置一個空桶，代表停工1Q。
.當執行到“生產線調整／投資新設備”步驟時，在空桶放置一個“錢幣”。
到下個季度執行到“生產線調整／投資新設備”時，將這個“錢幣”放置到沙盤盤面“轉產費用”處，同時領取一個P2生產標牌更換原標牌即可。
(3)維修和出售
每條生產線每年的維修費用都是1M，在當年只要生產線投入了生產，就必須付維修費用，不論是否當年購買。當年停產和已經出售的生產線不必交維修費用。
出售的生產線按照“殘值”作價，生產總監將出售的生產線交給教師或助，按照殘值收到“錢幣”。出售生產線回收的“錢幣”直接放人現金區域，記賬時作為“額外收入”計算。
需要注意的是：出售生產線回收的“錢幣”往往在結賬時被忽略，造成許多組結賬困難。
(4)設備折舊
生產線折舊按照“上年設備價值總額”的1/3計算，有小數時忽略小數部分。例如：計算是4. 8M，折舊實際按4M計算。
應當注意上年設備價值不包括當年建設完工的生產線價值。例如：上年記賬時設備價值5M，在建生產線投資8M，在本年計算折舊時，只按照5M計算折汩。理由是財務制度規定“當期增加固定資產當期不提折舊”。
如果使用下文介紹的“沙盤模擬訓練—專家系統”軟件，這項計算可以自動統計，避免誤操作。