提高管理中的系統思維能力，實現組織的全面協調可持續發展
一、怎樣理解管理中的系統思維？
1、關于“系統”
2、關于“系統思維”
3、關于“管理中的系統思維”
4、關于正反幾個事例
二、組織的生存與發展
1、變化的環境與變化的組織
2、現代組織的主流特征
3、組織需要適應快速變化
4、現代組織生存與發展涉及的利益相關者
5、現代組織生存與發展的七要素
6、現代組織管理的五個原則
7、現代組織的核心能力
三、傳統思維定式產生的實際問題
1、“盲人摸象”：思考力不足
2、“六重六輕”：決策力不強
3、“方案缺陷”：監控缺乏依據
4、“任務失敗”：執行力弱化
四、管理中的系統思維習慣培育
1、堅持管理思維的一體化組織原則
2、實現管理思維的 “八個明確”
3、夯實管理思維的三大礪煉基礎
4、構建管理思維的三維立體結構
5、掌握系統思維的可視化工具方法
6、利用平衡記分卡來評價組織的價值
7、建立現代組織的發展體系
8、推進組織活動的項目化管理模式
9、追求管理的最高境界
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