提高管理中的系統思維能力，實現組織的全面協調可持續發展 一、怎樣理解管理中的系統思維？ 1、關于“系統” 2、關于“系統思維” 3、關于“管理中的系統思維” 4、關于正反幾個事例 二、組織的生存與發展 1、變化的環境與變化的組織 2、現代組織的主流特征 3、組織需要適應快速變化 4、現代組織生存與發展涉及的利益相關者 5、現代組織生存與發展的七要素 6、現代組織管理的五個原則 7、現代組織的核心能力 三、傳統思維定式產生的實際問題 1、“盲人摸象”：思考力不足 2、“六重六輕”：決策力不強 3、“方案缺陷”：監控缺乏依據 4、“任務失敗”：執行力弱化 四、管理中的系統思維習慣培育 1、堅持管理思維的一體化組織原則 2、實現管理思維的 “八個明確” 3、夯實管理思維的三大礪煉基礎 4、構建管理思維的三維立體結構 5、掌握系統思維的可視化工具方法 6、利用平衡記分卡來評價組織的價值 7、建立現代組織的發展體系 8、推進組織活動的項目化管理模式 9、追求管理的最高境界