2016年5月在臺州進行為期三天的培訓，對象是五百強啤酒行業的國內精英，針對如何中碰到問題，如何使用相關的工具來幫助他們解決問題，深入淺出，設計游戲，讓學員參與互動，在游戲中體會精益生產的重要性。三天授權的內容有：
1、問題解決項目介紹
2、六西格瑪起源
3、精益生產的起源
4、精益生產游戲
5、精益生產&六西格瑪的區別及案例分享
6、QC散點，直方圖、IE抽樣
7、IE人機效率研究
8、IE防錯法
9、LEAN價值流程圖
10、LEAN快速換線
11、LEAN生產線平衡
12、LEAN 生產時間組織&作業排序
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