客戶：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)（中國）有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/12/13 0:00:00 1. 精益生產(chǎn)簡介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成本主義、如何導(dǎo)入精益生產(chǎn) 2. 價(jià)值流VSM分析 3. 如何識(shí)別及消除 八 大浪費(fèi) 4. 內(nèi)部改善提案（研討） 5. 品質(zhì)不良分析與改善（QCC五步法） 6. 精益之5S及目視化管理（案例分享） 7. 提高效率: 快速切換、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 8. 改善提案、答疑、咨詢