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    打造企業王牌團隊訓練系統
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    打造企業王牌團隊訓練系統

    陜西,西安 50 ~ 60 歲
    新人融入課程:《打造企業的新兵隊伍》; 忠誠客戶課程:《讓客戶向黨員忠誠革命一樣共發展》; 團隊建設課程:《激情工作的金鑰匙》; 金牌課程:《打造企業執行力特種兵》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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     北京華夏盛德文化咨詢有限公司   首席執行力導師
     IPA 國際認證協會               高級級企業教練
     西安引領企業管理咨詢公司       首席培訓師
     西北體驗式培訓訓練             魔鬼訓練導師
     中國企業版生命動力訓練課程     研發者
     世界華人冠軍俱樂部陜西         大區總監/高級講師
     西安交?總裁 EMBA 班團隊領導力 專屬特邀訓練師
     中國企業王牌團隊打造     總架構師

    [工作背景] 
         彭林江從事企業管理與培訓 14 年,創辦引領企業管理咨詢=培訓+訓練+跟蹤落地《引領企業管理驅動力》獨創研發了打造企業團隊利潤倍增的四駕馬車訓練系統.曾服役于中國空軍 13 年,從事轟炸機通射飛行工作 2380 個小時,立下兩個三等功。2004 年轉業地方,將部隊軍事化管理與科學訓練方法與經驗,成功的轉化為企業管
    課程 更多>>
    [彭林江]目標管理與激勵技巧
    《目標管理和激勵技巧》 培訓所需時間:1天 引子:(案例分析:中小型企業常見問題)為什么進行目標管理? 第一部分:目標管理概述 一、目標管理的定義 二、目標的三大來源 三、目標與工作職責的關系。 第二部分:目標管理的作用 一、明確方向 二、發揮潛能 三、分配資源的依據 四、績效評價的客觀標準 五、引導改進 第三部分:目標管理的實施基礎 一、認識目標的重要性: 1.對于工作的重要性2.對于生活的重
    2014-04-15
    [彭林江]《企業王牌團隊訓練系統》
    員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動;員工認為,自己是在為單位工作,為領導在工作,而不認為是為自己工作;員工認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;員工認為,反正是交換,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧… 管理者包庇下屬,怕得罪人,當老好人;角色定位不清,沒有系統管理能力,執行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執行到底。 員工相互之間推卸責任,協作力太差,團隊執行力嚴重缺失!骨干抱怨、
    2014-04-10
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