說到這個問題，我們有必要來了解一些什么是企業核心競爭力？企業核心競爭力是指企業獨具的、支撐企業可持續性競爭優勢的核心能力。或可較詳細地表達為，企業核心競爭力是企業長時期形成的，蘊涵于企業內質中的、企業獨具的、可以支撐企業過去、現在和未來競爭優勢，并使企業長時間內在競爭環境中能取得主動的核心能力。

有的企業的核心競爭力也許是技術、人才，有的或許是企業文化、品牌或者是管理，無論是上述所列的哪一樣，一旦成為了企業的核心競爭力，也即是最關鍵的、最重要的競爭力，都必須保障企業在相當長時期內都能夠通過這個核心競爭力獲得競爭優勢和得到持續性發展。

因此，一個企業有沒有形成核心競爭力，關系到她今后能走多久和走多遠。

就說技術和企業文化吧，企業首先要判別出哪些技術是自身的關鍵性技術，然后再去培育核心技術。在關鍵性技術的基礎上，根據對行業現狀、發展趨勢、未來商機和競爭對手的分析判斷制定出培育核心競爭力的計劃，并逐步開展核心競爭力的培育和構建工作，保證企業在激烈的競爭中做強做大、常盛不衰。

再說企業文化，聯想集團就創造了較為豐富和寶貴的成功經驗，其中的一點就是提出了“講功勞不講苦勞”的價值觀，強調對科技人員的評價不是以學歷、資歷、成果鑒定會評價為依據，而是以實際貢獻為依據。要求科技人員強化市場觀念、用戶觀念、時間觀念、效益觀念，發揮積極作用，創造經濟效益。這種做法，自然收到了很好的成效。

很多企業的企業文化提倡人性化管理，以人為本、關心人、尊重人、講誠信。員工、供應商、合作伙伴等對企業的口碑都挺不錯。那么，在這種有著較好的企業文化和企業氛圍的基礎上，企業還應該更進一步，要確定企業的宗旨和目標，并成為指導企業一切工作的指針。同時，提出、樹立和創造一種適合企業的、能凝聚人心的核心價值觀，并始終不移地信奉它，自然會使員工更富激情和活力，并取得更好的工作績效。這是一個企業獲取核心競爭力的重要法則，是一個企業能夠基業長青的關鍵因素，更是許多企業成功制勝的法寶。比如，諾基亞的核心價值觀是客戶滿意、相互尊重、追求成功、不斷創新；星巴克的核心價值觀更明了：為客人煮好每一杯咖啡；這些知名企業和品牌的核心價值觀在企業的發展中都取到了極好的作用。那么，自己企業的核心價值觀是什么？是以人為本、正直誠實？還是團結協作、共存共贏？……哪些關鍵詞、或者哪一句話是最適合企業作為核心價值觀？可以讓企業全體員工積極參與，廣泛提出建議、進行提煉和討論。

企業如歌，你是音符。我想，只有設定好企業大家認同的核心價值觀，并一起信奉和遵循，就一定能夠培育起企業獨特的、極具價值的、別人“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”的核心競爭力，同時通過全體員工群策群力、堅持不懈的去努力構建和形成這種能夠長期獲得競爭優勢的核心競爭能力，企業在發展的道路上步伐就可以邁得更大、走得更堅實，從而取得更大的成功和創造更加美好的未來。