平時在跟許多企業的管理者溝通交流時，他們總會問到企業戰略和品牌戰略的問題，其實兩者的關系是相輔相成的，兩者都很重要，都需要企業管理者去好好思考、制定和實施。
企業戰略是公司品牌戰略的方向，品牌戰略規劃是企業戰略規劃的外在體現；
企業戰略是要明晰公司的戰略，達到產品定位明確，質量提升，營銷體系優化；
品牌戰略是要提高企業品牌、產品品牌或企業家品牌在客戶中的品牌“知名度”、“美譽度”和“忠誠度”；
企業品牌建設要以戰略為核心，服務和發展于企業戰略，要形成戰略性的品牌管理體系，進行系統的規劃與思考；品牌建設是市場營銷工作的延伸，目的是提高企業知名度，增加產品的銷售；
品牌和戰略是公司發展的兩條腿，不可或缺；
制定品牌戰略很重要的一點，是企業需根據目標市場的細分，結合競爭對手的特點及自身的資源，明確公司的品牌定位；
同時，公司應注意梳理現有相關制度，逐漸優化品牌管理制度,以更好地滿足品牌管理的需要，實現品牌的長期持續增值。
在公司具有一定規模和條件成熟時，要考慮建立品牌管理組織，并根據品牌管理流程配置專業人員；此外，還需制定一個系統、科學的品牌管理制度，并保證制度的嚴格執行。只有這樣，才能將品牌戰略落實到實處。
所以說，一個企業有無品牌意識，想不想打造品牌、建立品牌，或者說這個企業在市場中的品牌影響力如何？地位如何？可以在它的組織架構中看出來，大的企業，或者說品牌企業，基本上都設有品牌管理中心，或者是品牌管理部、品牌策劃部等；如果我們的許多企業都設有品牌部門了，品牌經理人的隊伍逐年都在壯大了，那我們國家從“中國制造”走向“中國創造”的步伐就會邁得更大、走得更穩。
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