課程目的：  通過本課程的學習，可以幫助學員： 1、明確團隊在工作中的重要意義，以及高效團隊和團隊成員必須具備的特質； 2、明確共同目標的建立和團隊角色的認知在工作中的重要作用； 3、掌握有效運行高效團隊、達成一致目標的方法和技巧； 4、提升團隊整體協調、溝通與合作的能力； 5、加深團隊成員間的融合與交流，增強團隊成員的凝聚力。 課程安排： 課程時長：1-3天  課程對象：企業管理者、在職員工 課程形式： 互動體驗、知識講授、案例分享、學員交流 課程大綱： 第一部分：團隊組建及高效團隊認知 一、團隊的認知 二、高效團隊構成（5P） 三、團隊中的目標及角色管理 四、高績效團隊的七個特征 五、團隊角色管理 六、案例分享 第二部分：團隊協作與溝通 一、建立信任的團隊氛圍 二、建立有效的團隊溝通 第三部分：關于企業教練 一、“教練”的基本理念 二、教練的目標——塑造行為 三、我們能改變員工的到底是什么 四、教練的方法 第四部分：分享、總結與結束