《高績效團隊建設與管理》課程大綱
主講：黃志偉
【課程收益】
1、掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性；
2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化建設的方法和技巧，建設高績效團隊；
3、掌握團隊目標管理、績效管理、下屬激勵及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團隊；
4、掌握團隊成員培養的方法和技巧，發展高績效團隊；
5、培養訓練優秀的管理人員。
【課程對象】
管理人員。
【課程時間】
1天，共6小時。
【授課方式】
互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲
【課程大綱】
浙公網安備 33010802003509號
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