一轉眼又近年底，各種情緒泛濫的時候快來了。加上，由于近幾年銷售持續低迷，江河日下，昔日的黃金職業淪落為雞肋的下場，這樣的職場氛圍，這樣艱難的創業環境，自然會讓人萌生怯意。當然，由于很多人一直打拼，也有
另類解讀，好文共欣賞。 中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財富傳奇的背后大佬——德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平，在《創客星球》第一季星球盛典上，從宏觀視角分享了未來制造業的升級。 蔡洪平：
現今，大客戶爭奪戰日益激烈，誰都想從中分取一杯羹。大家都明白，成功的大客戶經驗在行業客戶中的輻射效應最大;也清楚，發展大客戶是提高市場占有率的有效途徑。但很多銷售人員都易犯一個致命錯誤：不清楚自己在客
行業行多領導者 ，想通過向他人傳導焦慮來激勵他們。為人父母者經常用這招，經理人和企業領導者也經常這樣做。他們為員工的糟糕表現感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。
不是所有的客戶能成為你的客戶，作為農資廠家，找好定位，看清分類，再做農資生意，什么都做的廠家，最后什么都沒做好，什么錢都想賺的廠家，最后很難賺到大錢，找到適合自己的產品，做精做專做透，方為上策。不過
演講是門藝術，也是科學，也是哲學，更是邏輯學，演講的目的有很多，而作為農資產品推廣會議演講，此演講七邏輯，筆者認為對大家是很受益的。 1.我是誰，塑造自我價值 2.為什么聽我講，演講者存在的價值 3.
農資行業發展至今，經歷了太多，農資客戶，我們合作幾年？合作的根是什么？當然能合作要靠好多東西來支撐，筆者認為，以下幾個方面，道出了合作的玄機。能合作1年，是利益。能合作2年，是信譽加利益。能合作3年
做銷售，要有霸氣匪氣 銷售員首先必備的素質——霸氣匪氣。這個匪氣并不是土匪吃喝嫖賭、殺人越貨、胡作非為的頑劣習氣，而是說銷售員應該有土匪那種天不怕、地不怕的勇氣和豪氣沖天，敢做敢當的義氣。說白了就是
企業管理中的“三寶”之高度總結如下：董事長有三寶：戰略，用人，資源調配。薪酬經理三寶：預算，方案，執行到。培訓經理三寶：問卷，講師，評估表。績效經理三寶：指標，量化，寫報告。招聘經理三寶：模型，面試
節假日期間，是商家的促銷旺季，如果作為一家大型超市的市場經理，在既定的促銷預算里，只能從6萬交易會員中挑選1萬人進行直郵目錄營銷，你會如何選擇？不少人往往會把客戶在一定時間內的消費金額作為關鍵指標，
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
