2019年6月5日，戰(zhàn)略性人力資源管理專家&國(guó)家一級(jí)人力資源管理師&亞太人才資本研究會(huì)特聘專家-馮智明，應(yīng)邀來(lái)到杭州交投船閘管理有限公司（系杭州交通投資集團(tuán)有限公司下屬全資國(guó)有企業(yè)），擔(dān)任該公司中層干部選拔競(jìng)聘之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試和筆試的主考官及評(píng)委。
來(lái)自公司總部及三堡船閘、富春江船閘、新壩船閘等分公司的10名優(yōu)秀候選人參加了此次中層干部的競(jìng)聘。
一周前，馮智明老師接到杭州交投船閘管理有限公司提出的項(xiàng)目需求后，立即啟動(dòng)前期調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，包括：題目的設(shè)計(jì)及觀察記錄表、評(píng)分表等設(shè)計(jì)，場(chǎng)地的布置，時(shí)間的安排，考官培訓(xùn)課件的制作等等。
方案設(shè)計(jì)后，為了使方案能更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求，具有可操作性，經(jīng)過(guò)與公司人力資源部孔經(jīng)理的多次溝通，對(duì)方案反復(fù)修訂后定稿。
6月5日上午，馮智明老師首先與杭州交投船閘管理有限公司總部分管領(lǐng)導(dǎo)江總及公司內(nèi)部選派的其他4位考官會(huì)面，并對(duì)各考官進(jìn)行了面試前的培訓(xùn)，之后將考場(chǎng)布置妥當(dāng)。
10：00，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試正式開始，在馮智明老師的主持下，10位競(jìng)聘人員積極發(fā)言，面試之后，緊接著安排了筆試。最后，考官根據(jù)觀察和記錄結(jié)果交換了意見，并進(jìn)行了評(píng)分。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試、筆試的整個(gè)過(guò)程井然有序！
附：
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD），是指由一組被測(cè)評(píng)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位，不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。通過(guò)討論得到一個(gè)全體成員一致認(rèn)可的、用于解決問(wèn)題的決策方案。考官通過(guò)觀察被測(cè)評(píng)人在討論中的發(fā)言，來(lái)評(píng)價(jià)其能力和個(gè)性等素質(zhì)。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）是企事業(yè)單位&政府機(jī)關(guān)招聘、選拔中高層管理人才的一種有效的測(cè)評(píng)方法。
二、客戶簡(jiǎn)介
杭州交投船閘管理有限公司，是杭州交通投資集團(tuán)有限公司下屬全資國(guó)有企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍主要包括：三堡船閘、富春江船閘、新壩船閘的經(jīng)營(yíng)、管理維護(hù)等。
歡迎各企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)預(yù)定馮智明老師主講的人力資源管理課程
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