2017年4月27日，3D人力資源管控專家&中國培訓名人堂入選導師&實戰派人力資源高級導師&顧問---馮智明，應邀來到浙江省郵電工程建設有限公司，給中層干部進行《非人：用人部門經理的人力資源管理》內訓。培訓分為2期，每期60人左右，此為第1期。參加培訓的有公司各部門經理及各分公司總經理等。

       公司黨委書記、總經理丁春風非常重視和支持學習，在開班儀式上，丁總說：一、時代在變遷。在顛覆叢生的時代里，我們的干部如果沒有過硬的管理能力和綜合素養，該如何突破重圍，取得勝利？二、市場規模化。如果我們的干部依然沿襲傳統的管理模式，今天的輝煌終將會成為明日黃花。三、業務&人才多樣化。企業業務在變、人員結構在變。雖然你們在崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，但如果你們放棄學習，不主動學習，就會很快與公司發展脫軌，被時代潮流拋棄。他還強調，要打造學習型組織，全員學習、終身學習。

       隨后，公司人力資源部方總宣布培訓正式開始。

       課堂上，馮智明導師通過講授、分組討論、案例分析、現場模擬訓練等多種教學手段，引導大家學習了上半部分內容：如何根據本部門未來業務發展的要求進行部門人員規劃、如何選拔合適的下屬、如何培育得力的干將。

       在學習中，各部門經理及各分公司老總積極研討、踴躍發言，氣氛十分活躍。凡是回答問題、發表觀點，尤其是優質的答案，都獲得馮老師一次小小的獎勵。

       最后，根據各個小組一天回答問題的數量和質量，評選出了當天的冠、亞軍小組，并頒發獎品。（值得一提的是：重視學習的企業，連頒發的獎品都是書啊，大贊！）