2016年10月22日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強講師---馮智明導師應邀來到浙江省建設廳干部學校，為杭州市區各企事業單位的人力資源經理/總監/總經理講授《績效體系設計與實施》課程。

    雖然站著講一天的課很累，但是課間和課后收到一個個學員的高度評價和贊可，感覺很值！

【課程背景】

    績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發動機，起著至關重要的作用。

    企業能否順利、高效地開展的績效管理，從而幫助企業發展戰略和經營目標的實現，首先，需要高層領導的推動決心和實際參與；其次，需要企業績效管理委員會或人力資源部門科學、合理地設計適合本企業的績效管理體系，并有效實施。設計和實施績效管理體系，是企業績效管理委員或人力資源部門的一項戰略性任務。

    本課程將按管理咨詢的思路，引領你逐步掌握如何科學設計和有效實施績效管理體系。

【課程對象】

    企業人力資源副總、人力資源總監、經理，績效主管/專員；企業高管等。

【課程天數】

    1-2天（即：6-12小時，可根據企業實際需要而定）

【課程收益】

    ◆ 正確認識實施績效管理需要做好哪些基礎工作。

    ◆ 掌握績效管理體系設計的步驟、方法和技巧。

    ◆ 學會推行績效管理體系的技巧和注意事項。

    ◆ 通過培訓，能根據企業實際，科學設計和有效實施績效管理體系。

    歡迎各企業事業單位致電洽談合作！