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【課程背景】
績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發動機，起著至關重要的作用。
企業能否順利、高效地開展的績效管理，從而幫助企業發展戰略和經營目標的實現，首先，需要高層領導的推動決心和實際參與；其次，需要企業績效管理委員會或人力資源部門科學、合理地設計適合本企業的績效管理體系，并有效實施。設計和實施績效管理體系，是企業績效管理委員或人力資源部門的一項戰略性任務。
本課程將按管理咨詢的思路，引領你逐步掌握如何科學設計和有效實施績效管理體系。
【課程對象】
企業人力資源副總、人力資源總監、經理，績效主管/專員；企業高管等。
【課程天數】
1-2天（即：6-12小時，可根據企業實際需要而定）
【課程收益】
◆ 正確認識實施績效管理需要做好哪些基礎工作。
◆ 掌握績效管理體系設計的步驟、方法和技巧。
◆ 學會推行績效管理體系的技巧和注意事項。
◆ 通過培訓，能根據企業實際，科學設計和有效實施績效管理體系。
歡迎致電洽談合作！
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