時至年關，一些職場人士紛紛開始關注“外面的世界”，準備拿了年終獎后，如有更好的平臺，就在此期間進行跳槽。為此記者與杭州冠程人力資源資源開發有限公司的獵頭顧問進行了交流，獵頭顧問認為職場人士針對跳槽存在一些誤區，并給出了自己的建議。
誤區一：感覺不好就跳
半年前在一家互聯網企業任運營總監的毛女士給冠程獵頭高級顧問方垚打來電話，表示有跳槽的想法，希望為其留意一下合適的平臺。在與毛女士溝通了原因后，方垚發現她其實是在與其他高管溝通中出現了一些不暢，而近期隨著公司高速擴張，承受著非常大的壓力，同時因工作忙，對家庭照顧不上，在此時出現了些情緒的低落，而據方垚了解，毛女士是一個成就意識非常強的人，不可能完全退出事業而回歸家庭。因此方垚給毛女士打氣，告知所在企業是一個有前景的平臺，調整心態，加強與其他高管的溝通，再堅持。
半年后的前不久，毛女士來電話告知方垚，堅持下來是正確的，現在公司發展出現了更好的機遇，并因努力和業績受到董事會的認可，馬上要提升為副總。
針對職場人士感覺不好就想通過跳槽來改變現狀這一誤區，冠程獵頭方垚認為，每個企業都不可能完美，且企業的每個發展階段也是狀況不同，因此職場人士的心態很重要。遇到感覺不好時，多從自身找原因，調整自身狀態，堅持下去，機會往往比缺乏堅持的人多。“如同一本書名所說‘偉大是熬出來的’。”方垚說，“特別是現在受國際經濟不景氣影響，少數公司出現了困難和危機，此時跳槽不一定是最好的選擇，留下來幫助老板共度危機或許有更大發展平臺和機會，這樣的例子在現實當中太多了。”
方垚認為這也是目前部分人才跳動頻繁的原因，太注重自我感覺，感覺一旦不順應自我需求，就跳動，而跳動后發現新的企業繼續不順應自我需求，從而導致不斷跳不斷感覺不好的惡性循環。“跳槽太頻繁，會降低人力資本價值，也就是說，我們獵頭在為企業引進人才時是希望此人不要頻繁跳槽的，雖然我們獵頭是幫中高級人才跳槽的。”方垚表示。
誤區二：跳槽時把帶走團隊作為自己的資本
今年九月份，冠程獵頭顧問施江玲在為一家企業引進一位銷售總監，人選郭先生在幾位候選人中脫穎而出――豐富的經驗，優秀的過往業績。當最后一輪面試進行到尾聲時，董事長非常滿意地問郭先生最后有哪些想了解的問題時，郭先生說“我過來希望是把原來的團隊核心成員都帶過來，這些兄弟過來，他們的薪資狀況，我想了解一下您這邊是怎么考慮的？”面試很快結束。送走郭先生后，董事長告知施江玲，這位郭先生很優秀，但企業還是決定錄用之前排名第二的杜先生，“郭先生這樣的人我們不能用，相信他在離開我們公司時，也會帶走其他核心成員。”
針對跳槽時把帶上團隊作為自己資本的誤區，施江玲認為這種行為本身是缺乏職業精神的，而現實當中，總有些人才會將此作為增加自己砝碼的工具，而其作用往往是畫蛇添足。
誤區三：跳槽能掩蓋過往“劣跡”
陳先生是廣東一家知名企業的物流總監，因為專業能力不錯，冠程獵頭準備為其推薦到杭州一家同類企業，在推薦之前，獵頭顧問例行對其進行背景調查，當調查到原公司人力資源部時，得知他離開公司時離職手續還未辦，還欠公司一筆錢，公司正聯系不上他。獵頭顧問與陳先生進行核實，果然發現他無法提供原公司離職證明，因此獵頭顧問馬上停止推薦陳先生。
針對認為通過跳槽能掩蓋過往“劣跡”的想法，特別是認為通過跨區域跳槽就能掩蓋過往“劣跡”的想法是完全錯誤的。冠程獵頭方垚認為，目前不乏存在一些像陳先生這樣的不誠信的職場人士，包括是想通過造假簡歷的人也很多，這些人往往對這些心存僥幸，其實不然，因為企業人才引進過程中對人才的篩選水平日益提高，特別是在為企業引進高管時，已不僅僅進行面試和測評，背景調查已成為重要一環。因此在職場，不要給公司留下自己的“劣跡”，要留個好口碑，這是在跳槽時給自己留后路，特別是一些中高層管理人才，要想獲得新老板的信任，不要給前任老板留下不愉快的印象，這也非常重要。
誤區四：跳槽就需要職位提升
作為一位培訓主管，李先生近期想通過冠程獵頭實現一次跳槽，而其跳動的目標是希望在職位上有所提升，成為人力資源部負責人，李先生說：“跳槽一定需要職位上有所提升，否則跳動沒有大的意義。”但獵頭顧問方垚在看了李先生的簡歷后，發現李先生之前的經歷只是在培訓方面做得專業，其他模塊并未涉及太多。因此建議李先生無論是在現企業進行職位變動或通過跳槽來職位變動，不要一定以晉升為目標，可以是橫向的變動，如內部調崗到績效和薪酬主管等，通過經驗的積累，完善人力資源管理各模塊的能力，最終再實現從一個職能主管到全面管理經理的轉變。
針對希望通過跳槽來提升職位的誤區，方垚認為跳槽并不容易使職位提升，其實通常企業會更青睞從內部員工中提拔，原因是公司對他們更了解，對于企業來說，提拔內部員工的風險要低于招聘外來人員的風險。“在我們接觸的眾多優秀經理人中有很多因為能長期堅持在一家公司而最終獲得很好的提升，畢竟職場人士的努力，企業老板都是看在眼里的。”方垚表示。
誤區五：對外發布自己的完整簡歷
王先生是從事IT研發工作的，對目前的工作狀態相對滿意，但因加班實在太多，家里有些意見，因此有點跳槽的想法。王先生抽空在幾家知名的人才網站上發布了自己的完整簡歷。正當王先生等待招聘企業來聯系他時，公司人力資源部的招聘經理找到了王先生：“王工，你為什么想跳槽？”王先生頓時非常尷尬。后來他得知，招聘經理在人才網站下載一份簡歷后看到了自己公司的名字，接著又看到了他的大名。
冠程獵頭方垚表示，現在一般企業都會使用一些常用的人才網站來招聘員工，而當王先生這樣的員工，完全不對自己的簡歷作保密處理后發布，往往看到簡歷的是自己公司的同事或是領導，從而使自己陷入尷尬和信任危機。因此方垚提醒職場人士，發布簡歷時要客觀，但自己的名字可用姓氏或英文名代替，所在公司全名可用如“某IT企業”代替。而在非常需要保密時，甚至聯系方式可留家人或朋友的，這樣才會避免還未跳槽，結果全公司都知道你要跳槽。當然越是高管，越會注重個人求職信息的保密，因此找獵頭顧問幫助自己跳槽是一個好辦法。
誤區六：利用跳槽的“假動作”向公司提要求
今年年初冠程獵頭在為一家企業引進一位工程總監，在經歷了三輪面試后，企業方給候選人李先生發出了錄用函，正當企業方和獵頭顧問在等人選按約定時間到崗時，人選突然告訴獵頭顧問不準備跳槽了。后來獵頭顧問得知李先生拿著新企業的錄用函，找原公司老總談條件，老總當時迫于沒有合適的替代人選，同意李先生提出的增加薪水等要求，把他留了下來。
前不久李先生情緒低落地找到獵頭顧問，表示因市場環境不景氣，公司裁員了，自己第一個被裁，他感覺到那次自己拿錄用函去提要求之后，老總對他的感覺和態度就與以前不同了，而這次裁員的事他感覺與那次的談條件也很有關系。
冠程獵頭顧問方垚認為，現在的職場存在比較多像李先生這樣的“騎墻派”，從方垚接觸的來看，這樣的職業人往往會通過這個“假動作”短期獲利，而從長遠來看，會失去原企業上司的真正信任，在未來職位晉升、個人發展方面會失去一些機會。而對于新企業和獵頭公司而言，人才的此類行為也是不誠信的表現，這類人才甚至會被一些獵頭公司放入黑名單，從而在未來失去一些職業發展機會。
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