王國欽——定制培訓專家，為什么能講設備管理這么專業的課題，還講得這么好！

著名銷售生產力講師王國欽老師從1997年開始，有著17年的臺資、外資世界500強制造型企業管理實踐經驗，2005年起他又同時參與金融保險企業、營業門店的管理工作，王老師有著非常深厚、全面的管理學理論功底，他是在實踐中成長起來的，在運營組織、生產管理、銷售管理和人力資源發展方面都非常擅長的實戰型專家講師！

設備管理是制造型企業管理工作中的基礎工作，設備沒管好，整個生產效率都搞不好！

目前企業普遍存在設備管理全面人才缺乏、專才偏才很多的瓶頸。機修師傅即使經驗非常老道，也只能干些“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的應急修理 工作，根本談不上是科學的設備管理，這是人才技能制約。

同時，有的企業，設備管理人員也不太想讓設備太順暢，這是人的心態問題，也是公司管理的機制問題。為什么？

因為設備太順暢了，機修師傅就很閑，閑了不加班，就注掙工資，不換配件，可能就少賺外快！

興許有的老板一看，設備部人太多了，沒那么問題要處理，減人！

等一旦需要解決故障，人少了又搞得很累！

所以有的公司的設備管理人員，打心底不想學習設備管理，差不多就行了，設備經常有問題，才顯得他們重要！

這就是設備管理難講的原因：

1、專業知道要求高，得記住很多專業術語，否則怎么和學員對話？

2、必須要有實踐經驗。不象有的課題，空講理論也能過關。講設備管理，必須得懂客戶企業的設備知識，得提前現場調研，知道師傅們是怎么做事的，發現他們的問題，說到他們心服口服，否則會被學員看不起，課題還怎么講？

3、得有高超的講課藝術，干巴巴的東西，怎么才能講得好聽有趣？否則多數 學歷不高的師傅們可沒興趣聽！

4、得講課件結構的科學安排。如果想當然地講，不僅學員聽不明白講的什么意思？什么用途？連講師自己都會繞進去，畢竟設備管理的知識點太多！

5、得用實踐知識確認學員的掌握情況。搞機修的就像練武的，多數 認為自己很厲害，你得讓一個好把式服氣，就得比他能解決問題！

……總之設備管理課題不好講，能講敢講的老師很少，講得好的更少！

王國欽老師，被全國學員譽為“生產銷售跨界講師”的實戰專家講師，設備管理課程講得非常好！

王國欽老師不僅生產管理課題講得好，銷售管理、研發管理、項目管理、人力資源、公司治理等等課題講得也同樣非常好！客戶涵蓋金融服務、商業貿易、先進制造、智能升級等領域！定制王國欽老師的課題，客戶滿意，學員受益！

以下是王國欽老師受邀為陜西有色金融下屬公司講設備管理的專業培訓，深受客戶和學員好評！