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    吳水良:中小企業(yè)營銷管理十大危機(jī)如何化為轉(zhuǎn)機(jī)
    2016-01-20 41044
    對象
    企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高層管理及銷售經(jīng)理等
    目的
    解決營銷管理過程中碰到的問題
    內(nèi)容
    一:”先制造后銷售” 二:營銷=廣告+促銷 三:“營銷是銷售部的事”缺失大團(tuán)隊的協(xié)作精神 四:產(chǎn)品與對手趨于同質(zhì)化,認(rèn)為好產(chǎn)品就有好市場 五:占領(lǐng)全國市場才能贏得先機(jī)”。 六:激勵分配機(jī)制缺失導(dǎo)致銷售隊伍老化沒有執(zhí)行力 七:自身渠道模式和銷售模式成制約瓶頸 八:營銷戰(zhàn)略流于形式不能貫穿到底 九:模仿與經(jīng)驗主義,缺乏創(chuàng)新 十:品牌形象平庸與傳播方式落后導(dǎo)致不能品牌化經(jīng)營
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