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    譚曉平:行業(yè)龍頭企業(yè)代表著一個(gè)行業(yè)的良心和希望
    2016-01-20 39085

     果不其然,有競爭者從康師傅不思進(jìn)取的壟斷心態(tài)中,獲得了自信,出手競爭了。這個(gè)挑戰(zhàn)者是康師傅的老對手,既有實(shí)力,也有能力與之對壘的統(tǒng)一。

          2000年之前,統(tǒng)一和康師傅差距很小,一個(gè)30來億,一個(gè)20多億。但之后8年,統(tǒng)一幾乎一直處于“夢游”狀態(tài),當(dāng)老對手康師傅從30來億一路飆升到200億元時(shí),統(tǒng)一前后換了四任總經(jīng)理,還在20多億元徘徊。

          2008年,統(tǒng)一推出“鳳凰計(jì)劃”,寓意“浴火重生”。“鳳凰計(jì)劃”的核心思想是:一、明確中高價(jià)面為戰(zhàn)略市場,放棄低價(jià)面;二、培養(yǎng)、確定“夢幻產(chǎn)品”——能帶來銷量大幅增長,成為行業(yè)的品類領(lǐng)袖的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一方便面有100多個(gè)單品,統(tǒng)一把不好的全部砍掉,只保留10個(gè)單品。在此背景下,這家長久以來被老對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后的方便面企業(yè)開始發(fā)起絕地反擊,其標(biāo)志性行為是統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面成功且強(qiáng)勢上市。

          毫無疑問,老壇酸菜牛肉面是方便面市場近年來的唯一亮點(diǎn)。作為一個(gè)單品,它無疑是成功的。一方面,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績快速增長,另一方面,也是最重要的,企業(yè)士氣大振,并且從市場影響力上,成功地蓋過康師傅。以至于讓康師傅顧不得體面推出“陳壇酸菜牛肉面”,白象、華龍更是拿出愛誰誰的“大無畏勇氣”,直接推出“自己”的“老壇酸菜牛肉面”,再次證明了“龍頭”級(jí)的墮落。

          首先,整體行業(yè)變成“酸壇子”,有力地證明了行業(yè)的創(chuàng)新乏力。

          其次,這個(gè)“酸壇子”既成就不了統(tǒng)一,更救不了進(jìn)入競爭僵局的方便面行業(yè)。

          最后,如果“酸壇子”最終演變?yōu)椤按讐印?--龍頭企業(yè)之間因此而不顧尊嚴(yán)地大打出手,那么,方便面行業(yè)就真的沒救了。

          但是,雖然“酸壇子”救不了方便面行業(yè),但它卻能夠告訴方便面行業(yè),只要能夠找準(zhǔn)創(chuàng)新方向,為消費(fèi)者提供新的、更好選擇,方便面行業(yè)仍然前途無量。

          在方便面行業(yè)的發(fā)展史上,華豐、南街村創(chuàng)造了一個(gè)小周期。它們及其追隨者,讓方便面成為一個(gè)行業(yè);康師傅、華龍、白象創(chuàng)造了一個(gè)大周期,并且讓方便面成為一種老百姓居家過日子的必需品。

          到目前為止,這個(gè)大周期已經(jīng)進(jìn)入衰退期。方便面行業(yè)的前途如何,將主要取決于是否能夠開創(chuàng)新的增長周期。這個(gè)周期要求方便面行業(yè)必須在產(chǎn)品上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新---研發(fā)新一代產(chǎn)品,而不是簡單地將現(xiàn)有產(chǎn)品做得更好,甚至也不是利用酸菜簡單地為方便面調(diào)整一下品味。

          在960萬平方公里的土地上,祖先們?yōu)榉奖忝嫘袠I(yè)創(chuàng)造了眾多創(chuàng)新可能。問題僅僅在于方便面行業(yè)能否將傳統(tǒng)美食完成工業(yè)化生產(chǎn),方便面行業(yè)需要全新的研發(fā)思想和經(jīng)營觀念。

          在這個(gè)過程中,行業(yè)龍頭必須對行業(yè)進(jìn)步承擔(dān)責(zé)任,對行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。或者帶領(lǐng)行業(yè)奮然前行,或者丟掉龍頭地位,行業(yè)龍頭沒有其它選擇。

          誰能讓康師傅的規(guī)模成為包袱---即形成對現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行顛覆性革命---誰將是最后的贏家。

          僅僅從經(jīng)營角度,誰也無法對康師傅大加鞭撻,但根據(jù)康師傅的表現(xiàn),我有充分的理由對它的前景更不看好。它的危機(jī),不是競爭對手引起的,完全是自己決定的。它沒有摩托羅拉牛吧?估計(jì)也沒有諾基亞牛。摩托羅拉、諾基亞出問題不是出在研發(fā)能力,而是出在研發(fā)思想和經(jīng)營觀念。在市場營銷上,如果領(lǐng)先者沒有自我否定能力,那么,只有依靠競爭對手否定了。

          沒有企業(yè)能夠長青。因?yàn)槠髽I(yè)好到一定程度,總會(huì)以為自己能夠操縱市場,總想用最省力的辦法掙到更多的錢。也許顧客相信品牌,而市場真正眷顧的是創(chuàng)新者。縱觀方便面行業(yè)的表現(xiàn),我仍然沒有發(fā)現(xiàn)它走出競爭僵局的曙光。非不能為,是不為也。

          行業(yè)龍頭企業(yè)代表一個(gè)行業(yè)的良心和希望。如果它們不能集中資源致力于創(chuàng)新,這個(gè)行業(yè)就沒有前途;如果它們不能為顧客提供更多、更好的選擇,與之相關(guān)的物質(zhì)文明,就難以進(jìn)步;如果它們變得更加貪婪,社會(huì)就會(huì)因此而受害。這個(gè)“良心”指的是責(zé)任心、雄心和恒心---沒有了這些,失去希望的將不僅僅是企業(yè)或者行業(yè)。

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