據報道，于丹在北大就昆曲藝術發表觀點時被學生毫不客氣地轟下了臺，尷尬離場。
北大學生的舉動當然不夠厚道---你請別人來又把別人攆下來，算什么事？同時，于丹本人是否也應該認真反思呢？如果不是太讓人反感何至于獲得如此極端的待遇？
我從來就認為，于丹的成功不是學術的成功，而是自我營銷的成功。
首先，她借助百家講壇這個平臺，讓陽春白雪進入尋常百姓。她也借此從小眾精英變為大眾明星。
其次，其知識因博聞強記而十分豐富，因口才極佳，極善表演而獲得最大限度的傳播。
因此，她是做學問這個群體中，最優秀的營銷者---在恰當的時間找到了最大群體的受眾。
而于丹的問題在于，她的營銷能力止于成功，而非成功之后。
這也是中國營銷存在的癥結之一，即善于成功卻不善于把握成功---成功成為失敗之母。
于丹以解讀《論語》起家，卻未專注于《論語》。半部論語治天下，一部論語還不夠于丹折騰一輩子？
事實證明，她的延伸非但無一成功，反倒引來一片非議。學問這個東西，成于專，毀于泛。于丹什么都懂一點，她一廂情愿的認為“百家講壇”的聽眾都是看碟熱鬧的外行，卻忽視了這樣聽眾對“講者”的極高要求。
這就類似于一個知名品牌因太過相信品牌影響力，胡亂進行品牌繁殖，而在新的領域遭遇到強大的競爭對手---寶潔牌豬肉想與雙匯競爭也難。離開自己的優勢領域，則自己的優勢無存劣勢盡顯。
在一波又一波“反丹”人士攻擊下，于丹的問題越來越地顯示出來，最終必然是“鳳凰成雞”。在這方面，于丹的智慧明顯不如易中天。
于丹的演講因表演成分太多而流入做秀。
盡管不那么明確，但百姓對學問家還是有一個朦朧的定義的。
于丹善于傳播卻未必精通個人傳播規律：越火表演機會就越多，表演機會越多，讓人反感的速度就越快。再好聽的歌聽多了也煩，再好的美食吃多了也乏味。
可能上述都還只是“技術”或者枝節方面的原因，最根本的原因也許是于丹迅速把自己視為布道者，同時，對自己的學問又太過自信。
想做幾億人的人生導師，且錯把知識當學問，明擺著，是跟自己過不去。
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