客戶：杭州賽格 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/3/16 0:00:00 一、引 言 1、對他人要求講規則，對自己講特權； 2、制度是死的，人是活的； 3、企業要講人性化，動不動就拿制度； 4、企業不講民主，這些制度未經我們同意； 5、畢竟老員工，偶爾犯個錯，下不為例； 6、簽字太麻煩了； 二、規 則 意 識 法治管理 1、從公司制度為依據； 2、科學性、原則性； 3、關注員工成長與發展、人文關懷； 4、對待員工問題不隱瞞，給予批評、 指正，幫助改進，“救人”； 5、客觀公正，對事不對人； 6、以理性和規則為模式； 7、強調公平、公正； 8、揚善； 9、職業化管理； 人治管理 1、公司無制度作為依據 2、無原則性，隨意性； 3、不關心員工成長與發展； 4、對待員工問題給予隱瞞、包庇甚至縱容，“害人”； 5、主觀意識較強，憑個人好惡和感覺； 6、以個人情感和關系為模式； 7、個人挑戰組織； 8、懲惡； 9、人際關系管理； 三、規 則 建 設 四、執行 文 化