陳新,陳新講師,陳新聯系方式,陳新培訓師-【中華講師網】
    國家中小型企業創新發展模式導師
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    國家中小型企業創新發展模式導師

    廣東,深圳 60歲以上
    (一)戰略規劃與管理系列: 《如何把企業做大做強》 《標桿式管理》 《21世紀企業王牌戰略》 《贏在戰略的穩步執行》 (二)領導力突破與思維創新系列: 《公司跟著你走的六大技巧》 《創新最具價值的工作
    ¥20000 元/天
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    國家中小型企業創新發展模式導師
    小微企業轉型升級實戰型專家
    清華大學管理科學研究院客座講師
    新加坡工商管理學院碩士
    騰訊公司市場戰略高級顧問
    深圳易達汽車集團副總裁
    深圳思考樂教育集團首席執行官
    深圳敲敲門文化發展有限公司CEO
    曾任:國防部兵器工業大學副校長
    曾任:湖南大學工商管理系研究生導師
    曾任:兵器工業部第282研究院副院長
    曾任:聯想集團股份有限公司前人才執行官兼特邀培訓教練


    中國改革開放以來第一代由國家授予的職業經理人(始于1990年)企業創新發展型管理者。陳導師憑藉三十二年職業經理人治企智慧,并幫助許多中小企業一步步邁向成功產值數十億的傳奇經歷,是一位中國式的“喬布斯”著名企業教練。
    32年專注于企業管理,人才培訓,企業培訓師,主攻各行業核心競爭力的打造與思維創新研究和咨詢項目。陳導師擅長針對現場個案及日常工作務實進行問題答疑和分析指導,運用
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    [陳新]巧妙促銷,瞬間打動客戶心
    當下,許多市場營銷人員在日常工作中經常會遇到各種各樣的難題和瓶頸。不知道究竟應該如何去解決這些難點問題。例如:市場活動達不到效果怎么辦?銷售表達能力跟不上怎么辦?銷售業績時好時差是什么原因?陌拜如何打開話匣子?客戶拒絕如何擺平?如何看出客戶隱藏的購買欲等等。 針對上述市場營銷中所出現的各種難點問題,本公開課將會結合到許多中小型企業和教育培訓機構的調研所歸納出一些比較突出的問題進行剖析講述,讓公開
    2016-08-04
    [陳新]影響企業發展戰略的DNA
    第一講 照照鏡子 1、只批評不表揚,也不認可 2、給自己找借口 3、從頭管到腳 4、不對員工進行價值觀建設 第二講 看看自己每天都在忙啥 1、搶別人的事干 2、臨時抱佛腳 3、強將與弱兵 4、假忙假勤奮 第三講 管理漏洞 1、不能讓員工自我管理 2、指手畫腳 3、不能有效解決下屬情緒低落的問題 4、獎勵個人,切勿忽略集體 第四講 用人觀埋下問題 1、親人重用 2、小材大用 3、唯勤是用 4、拿來
    2016-05-13
    [陳新]《標桿式管理》——中高層干部必修課
    一、課程背景 《標桿式管理》是敲敲門微咨詢研究團隊以世界500強管理干部培養的最前沿研究成果為基礎,憑借深厚的實戰落地功底,在管理學界探索幾十年,對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《標桿式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的指導與實踐,得到了在華企業高、中、基層管理干部的全面認可。 《標桿式管理》
    2016-05-13
    [陳新]21世紀企業王牌戰略
    第一講:培養特別的員工,做企業的王牌 1、任何時候都在看人 2、我的使命就是“保證完成任務” 3、激情就是干勁十足 第二講:沒有拿不下的山頭,只有啃不了的骨頭 1、沒有完成不了的任務 2、狹路相逢勇者勝 3、做別人做不了的事情 第三講:必須具備超強的心理素質 1、忠誠是基本要求 2、絕不輕言放棄 第四講:給一個超出預期的完美結果 1、以戰果論標桿 2、打造“兵王” 3、完美結果=戰術設計 第五講
    2016-05-13
    [陳新]揭秘企業做大八項核心法則
    第一講 強大的能人志士是關鍵 ——領導干部必備—— 1、用正確的方式做事 2、學會在“倒計時”中工作 3、從自身找原因,勇于承擔 4、不會利用資源,拿什么坐位子 5、看路,更要會修整路面 6、運籌帷幄,包容智慧 7、塑造個人形象、魅力、風格 8、現狀問題分享互動 第二講 創新思維,改變速度 ——領導干部必備—— 1、有想法才有做法 2、領導干部如何抓住問題的關鍵 3、解決面臨的問題 4、干部要爭
    2016-04-05
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