未來最成功的企業(yè)將是‘學習型組織’，

因為未來惟一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快。

5項修煉：學習型組織沙盤模擬演練

課程簡述：

學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。

彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業(yè)變成一種學習型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。

《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念，而這些理念轉(zhuǎn)化為實際管理制度與行為，就可能引起管理方式的大變革。爭創(chuàng)學習型組織、學習型企業(yè)、學習型機關、學習型城市已成為我國進入21世紀的時代追求。2009年10月十七屆四中全會提出:把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。

本課程依據(jù)《第五項修煉》內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學習型組織策略與方法”為主題，融會理論與實踐指導，為創(chuàng)建學習型組織單位培訓服務。

授課形式：

沙盤演練 + 講授研討相結(jié)合

演練內(nèi)容：

第一項修煉：自我超越
演練活動：厘清個人愿景、突破極限游戲

第二項修煉：改善心智模式

演練活動：體會心智模式影響、未來情景企劃演練

第三項修煉：建立共同愿景

演練活動：共同愿景溝通

第四項修煉：團隊學習

演練活動：風險決策游戲

第五項修煉：系統(tǒng)思考

演練活動：系統(tǒng)思考演練

課程收益：

《第五項修煉》幫助人們重建一種新的看問題的方式，從習慣看世界、看環(huán)境、看別人，改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心；從看局部，到看全局、看系統(tǒng)。

《第五項修煉》的成功和杰出之處不僅在于它的理論，而在于它的可操作性和對實踐的有效指導性。它可能幫助你提升自我開發(fā)的能力、自我超越的能力；改善心智、提高認知的能力；團隊學習和團隊建設的能力；系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。

《第五項修練》掌握“學習型組織《五項修煉》”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學習型社會、學習型城市、學習型社區(qū)、學習型企業(yè)和學習型家庭活動的推動開展。

課程對象：

希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關的黨務工作者，企事業(yè)單位高中層管理人員，職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師

課程時長：1-2天，6-7學時/天；

學員人數(shù):24-42人/班