眾志成城
高效團隊與人財管理沙盤模擬演練
演練背景
高效團隊與人財管理沙盤模擬演練是為幫助企業在戰略實施過程中如何充分發揮人的作用，提升團隊組織效率，打造團隊競爭優勢而設計的課程。
企業的經營戰略確定了企業應該干什么和如何來干，下面的任務就要由企業的人力資源來完成。在一個企業團隊組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵和創造性氛圍是否寬松，個人的能力是否能夠充分地發揮出來，企業是否有和極向上的風氣和凝聚力，關乎企業的核心競爭實力。只有將人力融入企業團隊，讓他在實現企業戰略過程中發揮作用，實現從人力→人才→人財的轉變是至關重要的。
演練目標
獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。
認識團隊整體能力與經營業績之間的關系
反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。
通過模擬經營，大大提高團隊協作、群體決策的能力。
培養管理團隊快速應變能力和危機管理能力。
經過密集的團隊溝通，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
加深對企業全方位、系統運營的理解。
學習組織核心能力的確立與優勢締造策略
建立內部協作機制，尋求分工與協作的平衡
學習部門間溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識
通過模擬經營，檢驗、調整團隊經營決策
學習團隊運籌管理，實現系統內資源的有效配置
適合對象
企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業人員以及對關注個人目標與績效管理的人員
課程時長：2天，6-7學時/天
學員人數：小班授課，24-42人/班
學員感言
“商場的競賽有如人生的競賽，大凡創業者，應該充分利用人力，財力資源，整合各方優勢，才能取得成功。”
新東方教育集團副總裁徐小平：
決策非常重要，從賢不從眾，路走錯了，結果不會盡如人意。
中華英才網總裁：張建國
一個團隊把不同性格，不同價值取向的人聚合在一起工作，矛盾，爭議，對抗等會層出不窮。能否以正確的方式去處理，化解這些問題，是檢驗一個團隊領袖會不會工作的重要標準。
在沙盤實戰中，團隊合作很重要。生產、采購、招標、市場、財務多個環節必須緊密合作。CEO、財務總監、市場總監、生產總監等人必須精誠團結，擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個人本事再大，團隊也會失敗。
58特價網執行官李小霞（贏在中國第一賽季36強選手）
“羊群走路靠頭羊”，企業興旺，賺取利潤靠的是有力的領導班子和優秀的管理團隊。
“二人同心，其利斷金；同心之言，其香如蘭”。一個團隊的戰斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協作，相互配合，這樣才能均衡緊密地結合成一個強大的整體。
沙盤模擬課程設計實用性強，授課方式輕松自由，不僅獲得知識，在團隊協作、語言表達、邏輯思維，均讓人受益匪淺。
英派斯 馬靖
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